Делюсь еще одним success case на Россию

Дано:
Техлид / Engineering Manager из крупного бигтеха.

Цель была:
👉 уйти из душного бигтеха
👉 попасть в более быстрый GenAI / startup / scale-up environment
👉 меньше бессмысленных процессов и собесов
👉 больше влияния, ownership и построения команды с нуля

Что сделали?

Созвонились, разобрали стратегию поиска и позиционирование.

Главный инсайт:
📌 не идти снова в тяжелый бигтех, а таргетироваться в GenAI scale-up / early-stage продукты, где нужен человек, который умеет строить процессы и команды в хаосе.

📅 В начале января 2026 — начал активно откликаться.

Что было дальше:

• собеседование на AI Tech Lead — не мэтч по культуре и процессу
• другой FinTech — сильный интерес, но кандидат сам отказался продолжать длинный инженерный цикл (алгоритмы, system design и т.д.)
• параллельно вышел на GenAI startup

Итог:

🎉 Уже в конце января получил оффер и вышел в компанию.

Сейчас:
• де-юре Tech Lead
• де-факто выполняет роль Head of Engineering
• строит процессы
• занимается наймом
• помогает масштабировать engineering-функцию
• снимает блокеры и выстраивает delivery

Команда выросла:
с 2 инженеров → до 7 инженеров + PO всего за несколько месяцев.

Формат:
✅ ИП
✅ ~500k RUB net
✅ GenAI продукт
✅ высокий ownership
✅ быстрое влияние на продукт и команду

Итого:
Иногда проблема не в рынке.

Иногда проблема в том, что человек ищет “не там” — и пытается снова зайти в компании, формат которых ему уже не подходит.