Летнее новостное затишье + подготовка проектов (см пост выше) совсем выбили из меня публициста.
Но совесть гложет.
Поэтому, я решила посмотреть, что там в зарубежье происходит. Может что-то интересное и будет чем поделиться?
И вот...
В конце июня прошла ежегодная большая конференции крупнейшей американской профессиональной ассоциации SHRM, на которой ее генеральный директор Джонни Тейлор заявил:
"HR-сфера находится на грани «вымирания» и «потеряла представление о будущем работы».
Дальше больше:
"Новый директор по персоналу, станет называться директором по организации труда и будет управлять роботами, искусственным интеллектом и людьми и, прежде всего, вернет профессию тем, кто не видит в ней ценности".
Что его привело к первой мысли:
1. Только 10 % CEO из Fortune 500 (по опросу 2025 года) ценят HR; 30 % считают, что от HR почти нет пользы.
2. Примеры снижения роли HR: Bolt уволил весь HR‑отдел, Uber сократил 23 % HR‑команды.
3. Пример влияния ИИ и оптимизации: Meta уволила 10 % персонала и оставила 6000 вакансий незаполненными — это связывают с балансом стоимости ИИ и стоимости людей.
А что HR уже должен делать по мнению Тейлора, чтобы окончательно не "минимизироваться":
• Перестать фокусироваться только на «счастье сотрудников» и идеальных оценках эффективности.
• Объяснять бизнесу ценность каждого сотрудника и его ROI, увязывать HR‑практики с бизнес‑целями.
• Играть роль «метеоролога»: с помощью аналитики прогнозировать кадровые риски (например, отток персонала) и предлагать решения заранее.
• Стать проактивной, аналитической, бизнес‑ориентированной функцией: «own the full function of work» — брать на себя ответственность за то, как в организации организована работа в целом.
Что хочется сказать: все как у нас. Но это не радует. Но на определенные мысли наводит.
А вы как? согласны?