Я продолжаю обсуждать наш кодекс и его возможности с экспертами российской сферы управления персоналом.
Идея обсуждения с Катей Кожемякиной-Мороз
🎤Екатерина Кожемякина-Мороз – 20+ лет опыт, ex HRD Циан, управляющий партнер UpScale11, HR Advisor.возникла после прочтения ее поста. Я связалась с Катей и предложила ответить на несколько вопросов, на которые ее пост меня натолкнул.
Из нашего разговора хочу выделить вот что:
Сейчас главное – это не борьба человекоцентричности и эффективности, а опасность перекосов, как в одну, так и в другую сторону. Бизнес-метрики в HR нужны были всегда — просто раньше во многих компаниях HR не ассоциировался с data-driven подходом и не отвечал за дашборды, связывающие данные о людях с бизнес-показателями. Сейчас я практически не знаю компаний, где это не было бы обязательным требованием к HR-функции.
HR-директор всегда должен спрашивать «зачем?». HR не должен механически выполнять запрос руководства. Даже если бизнес приходит с жёстким запросом — например, сократить расходы или штат — первичным должен быть вопрос: «какую задачу мы вообще решаем?»
Сложные решения тоже должны быть человеческими. Увольнение — не обязательно античеловеческое решение; это нормальный элемент развития системы, если провести его уважительно, бережно и с поддержкой человека.
Система должна быть многомерной, а не плоской. HR работает не с изолированными кейсами, а с живой средой, где одновременно действуют люди, культура, процессы и бизнес-цели. Здесь помогают модели вроде квадрантов Уилбера или теории стейкхолдеров — они напоминают, что у любой ситуации всегда больше измерений, чем кажется на первый взгляд.
Профессиональная этика – это не абстрактная немного «ванильная» мораль, а внутренний каркас, который помогает HR не выгорать и принимать сложные решения в неопределённой среде.
В конце беседы я спросила Катю: «а в чем будет сложность внедрения кодекса?»
- почему именно сейчас нам это надо, да? Мне кажется, что вот если себе ответить на этот вопрос, ну, себе, я имею в виду HR'ам, и смочь объяснить это понятным простым языком, а лучше ещё и в цифрах бизнесу, то, тогда будет проще.
Полное видео в VK Видео