За что вручают Гран-при Proba Awards в этом году, спросите вы?

А я как раз хочу подробно рассказать об одном из проектов, который привлёк внимание профессионального сообщества своей неожиданной формой. Смотрите, как «Норникель» превратил отчёт об устойчивом развитии в иммерсивный спектакль.

🎭 ESG вышел на сцену: как рассказать о сложном так, чтобы это обсуждали на следующий день

В 2025 году «Норникель» направил 377,4 млрд рублей на проекты устойчивого развития. За этой цифрой стоят десятки направлений, сотни проектов и тысячи людей. Но как рассказать обо всём этом так, чтобы за масштабом инвестиций аудитория увидела реальные изменения и почувствовала доверие к компании?
Тем более что отчёт об устойчивом развитии компания презентует уже в 22-й раз. Традицию решили сохранить, а вот формат — переосмыслить.
Вместо привычной череды докладов «Норникель» организовал иммерсивный спектакль. Актёры разыгрывали реальные истории жителей северных городов, а топ-менеджеры дополняли их цифрами и фактами. Действие начиналось прямо среди гостей, актёры обращались к публике, задавали вопросы и даже спорили с ведущим. Зрители становились участниками представления.

О чём рассказывали со сцены?
🌿 Об экологических волонтёрских инициативах и благотворительности.
🔬 О современной лаборатории и возможностях для молодых специалистов.
🦺 О культуре безопасности, эмпатии и других направлениях устойчивого развития.
Всего подготовили более 10 скетчей, которые помогли раскрыть большой объём информации через конкретные человеческие истории.
К спектаклю добавили и digital-инструмент: впервые представили интерактивный «Региональный атлас», который позволяет увидеть, как общекорпоративные показатели превращаются в реальные проекты на территориях присутствия компании.

Что в результате?
Отчёт стал не просто презентацией результатов, а площадкой для открытого диалога со стейкхолдерами. Подготовка спектакля также объединила сотрудников: команда заново осмыслила реализованные проекты и их значение для разных аудиторий.
По данным кейса, гости оставляли положительные отзывы, а уже на следующий день новый формат обсуждали на другом крупном отраслевом бизнес-мероприятии.

Что можно взять в PR-копилку?
🔹Сложные темы легче воспринимать через человеческие истории, а цифры помогают подтвердить их реальными результатами.
🔹Сотрудники могут быть не только участниками проекта, но и его соавторами. Это усиливает внутренние коммуникации и вовлечённость.
🔹Иммерсивный формат в сочетании с digital-инструментами помогает по-новому представить масштабную повестку.
🔹Даже ежегодный отчёт может стать самостоятельным коммуникационным событием, которого ждут и которое обсуждают.
Пожалуй, это хороший пример того, как привычный корпоративный формат можно превратить в событие, сохранив содержание и полностью изменив способ его подачи.

А вы бы заменили традиционную презентацию годового отчёта иммерсивным спектаклем? И какие истории своей компании вывели бы на сцену?

🥳 HR4PR ➡️Проголосуй за канал