Резюме продакта — без бумажки ты кто?
#product

По следам последнего поста — поговорим про резюме продакта. Что там должно быть? На что смотрят? И почему резюме продакта — это не формальность, а артефакт мышления.

📝 Резюме продакта — это не справка, а демонстрация мышления

Большинство продуктовых резюмешек выглядят одинаково:
список компаний → набор задач → слова «гипотезы», «CJM» и «юзеры».

Но сильный продакт выделяется не тем, что он делал, а тем, как он думает.
Резюме продакта — это документ про то, как вы создаёте ценность.
ПМ — это про влияние. Про действия → последствия → решения → результат.

🔍 Главная ошибка продуктовых резюме

Слишком много:
«отвечал за», «делал», «участвовал», «запускал».

И критически мало:
зачем → как → почему → что изменилось → что понял.

Продакт — это не таск-раннер.
Продакт — это про смысл, влияние и изменения поведения пользователей.

В резюме должны быть ответы:
* Зачем ты делал это?
* Какое решение принимал?
* Что изменил для пользователя?
* Что изменил для бизнеса?
* Какие ограничения учитывал?

Если связи нет — это не продакт. Это человек, который присутствовал - держал блокнотик в перегородке.

📌 Что должно быть в сильном резюме продакта

1. Структура
Когда открываешь резюме, хочется быстро считать:
* Контекст — что делал и где.
* Результат — что именно изменилось.
* Метрики — как это повлияло на продукт/бизнес.
* Мышление — как принимаешь решения.
* Ошибки/выводы — как учишься.

Если это читается быстро — уже плюс.
А если резюме помогли сделать — ещё лучше. Менеджер, который понимает силу делегирования — это сила.😎

2. Контекст — половина смысла

Каждый продуктовый опыт зависит от условий:
* стадия продукта (0→1, рост, удержание, оптимизация);
* размер команды;
* рынок (adtech, edtech, fintech, e-com, крипта, и т.д.);
* уровень автономности.

Одна и та же задача — это разный опыт в стартапе из 5 человек и в корпорации на 3000+.
Контекст показывает, где ты рос и в какой сложности привык работать.

Дальше — разбор решений, метрик, и ошибок, которые делают резюме сильным.