Какую хуйню нужно срочно перестать делать

До конца года три месяца. Сейчас все садятся писать списки: что успеть, что запустить, что докрутить.

Я тоже так делал. Пока Дейв Вайсер, основатель Gett, не вбил мне в голову простую мысль: для успеха важно решить не ЧТО делать, а чего НЕ делать.

Потом я нашёл то же самое у Джима Коллинза. Компании, которые добились выдающихся результатов, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими. Они фокусировались на том, что надо перестать делать немедленно.

С тех пор перед каждым кварталом я задаю себе два вопроса:

1) А не хуйню ли я делаю?
2) Какую хуйню нужно срочно перестать делать?

Второй вопрос сложнее. Потому что список «что сделать» — это про надежду. А список «что перестать» — про честность.

Вот мой стоп-лист на этот квартал:

— Встречи до обеда. Утро — моё, для создания, а не для общения. Кто хочет созвониться в 10 — созвонится в 15.
— Телефон в первый час дня. Каждый раз, когда я залетаю в чаты с утра, день превращается в обслуживание чужих задач.
— Мероприятия, куда «позвали». Иду только туда, где есть моя цель. Всё остальное — дофамин и потерянные дни.
— Нанимать «мини-себя». Мне нужен человек, у которого мои слабости — в зоне таланта. А не второй я.
— Новые идеи до решения старой задачи. Если в текущем бизнесе не выстроен поток клиентов, второй проект его не спасёт.

Смотрите, что получается. Ни одного пункта «сделать». Только «перестать». А времени и энергии освобождается больше, чем от любого нового проекта.

Напишите в комментариях одну вещь, которую перестанете делать с понедельника 👇

А кто просто согласен — 🔥