TGViewer
Виталий Крылов - Команда А Виталий Крылов - Команда А @howtomake10x · 17.3K subscribers
Post #1635 1.03K
Что делать собственнику, когда выручка начала падать

В 2026 году каждый собственник столкнулся с падением продаж. Очевидно, что на бизнес влияют кризис, ограничения в продвижении и снижение платёжеспособности клиентов.

Но самое страшное для собственника, что команда не знает, как изменить ситуацию. Она что-то тестирует, усиливает продажи, но выручка не растёт.

В этот момент собственнику важно не давить на команду, а понять, где находится настоящая причина проблемы.

Продавцы сливают заявки? Маркетинг приводит холодных лидов ради выполнения плана? Или проблема в управленческой команде, где РОП и маркетолог выступают в роли жертв, а во всём виноват рынок?

Именно собственник должен увидеть всю картину и определить, куда двигаться дальше. Эту задачу невозможно делегировать. Но это не значит, что ему нужно самому погружаться во все нюансы маркетинга и продаж.

Ниже — несколько кейсов Валерия Горячева. Он с командой помогает собственникам находить причины падения продаж через создание команды и выстраивание маркетинга и продаж под ключ выводить компанию к росту. Через них прошло уже 400+ компаний из разных отраслей.

Розничная сеть «Грузовик» (детали для грузовиков и спецтехники) — вместо поиска новых каналов сосредоточились на действующих точках, работе с клиентской базой, программе лояльности и дополнительных продажах. В результате выручка выросла на 18%, трафик — на 21%, сделки — на 10%.


«Скиф-Сервис» (компрессоры) — собственник был уверен, что проблема в нехватке заявок. Выяснилось, что маркетинг полностью находился на аутсорсе, а реальные показатели сильно отличались от отчётов. После пересборки системы расходы на маркетинг сократились на 650 000 рублей в месяц, а выручка выросла на 10%.


Обе компании столкнулись с падением продаж, но причины и решения оказались разными

Поэтому Валерий собрал не один большой вебинар, а пять практических интенсивов для собственников бизнеса. Каждый посвящён одной из ключевых задач владельца: маркетингу, продажам, работе с клиентской базой, увеличению выручки и поиску точек роста. Это не для маркетологов или руководителей. Потому что решения о том, куда двигать бизнес дальше, принимает только собственник.

Рекомендую посмотреть эти материалы. Команда открыла бесплатный доступ на 5 дней

Не откладывайте просмотр «на потом». В нынешних условиях бездействие обходится бизнесу дорого

Забрать пять интенсивов.
  • 🔥 9
  • ❤ 5
  • 👏 4
  • 😁 3
  • 👌 2
  • 👍 1
  • 😱 1
  • 😍 1
  • 🤝 1
  • 🆒 1
More from @howtomake10x
  1. Sep 20, 2026Какую хуйню нужно срочно перестать делать До конца года три месяца. Сейчас все садятся пис…
  2. Sep 17, 2026Платил подрядчикам годами и не думал, что это проблема Я чуть не попал, поэтому делюсь пол…
  3. Aug 27, 2026Человек 50 написали мне с одним и тем же вопросом После поста про поездку в Точка Банк поч…
  4. Aug 26, 2026Двадцать писем, три встречи — и вы разбираетесь в маркетинге лучше своего маркетолога Множ…
  5. Aug 26, 2026Всем доброе! Сейчас закину полезный пост по итогам 200 разборов бизнеса в прошлом году! Оц…
  6. Aug 23, 2026Команда, привет! Хочу поделиться как поучаствовал в бизнес-стажировке в Точка Банке. Вперв…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →