Привет, друзья!

На этой неделе выступал в Минводах на Альфа-Конфе, и из зала прилетел вопрос, который сейчас волнует очень многих: как работать с удалёнными сотрудниками и как управлять командой, которую не видишь каждый день в офисе?

Я решил не отвечать на пальцах, а нашёл для вас классный гид. Его написала компания GitLab — полторы тысячи человек и ни одного офиса, они с первого дня работают полностью удалённо. Внутри всё по делу: как строить доверие без микроменеджмента, почему оценивать нужно результат, а не часы за компьютером, как не терять людей на расстоянии и что делать, чтобы команда не выгорала.

Я перевёл главное на русский и собрал в удобный PDF — забирайте ниже 👇

вот ссылка на документ