Manager's Thoughts

🏡 Дом в Нидерландах или Год утепления

Всем привет!
Очередные новости нашего бесконечного ремонта. 🙂

Если прошлый год и начало этого были в основном про улучшения снаружи дома — сажали растения, приводили в порядок газон, грядки и плитку, то этот год прошел под знаком утепления.

Ну а что делать, энергоресурсы постоянно дорожают. Если в этом году за газ и электричество плачу 228 евро в месяц, но прогноз на следующий год на 100 евро больше.


Дом у нас 1996 года. В целом теплый и в хорошем состоянии, но спустя 30 лет мест, которые можно улучшить, хватает.

За год сделали довольно много. И до зимы хочу успеть все остальное)


🪟 Поменяли стекла
Большие окна в гостиной стояли с момента строительства дома — с 1996 года.
Стекла были не энергоэффективными, а еще и небезопасными по современным меркам.
При этом менять окна целиком не хотелось.

Во-первых, деревянные рамы находятся в хорошем состоянии.
Во-вторых, современная пластиковая рама была бы заметно массивнее и уменьшила бы площадь остекления.
Ну и в-третьих — замена только стекол почти в два раза дешевле.

В итоге поставили три новых HR++ стеклопакета, один из них с новой вентиляционной решеткой.
Все вместе с установкой обошлось в €1 516. Правда поменяли со второго раза, первый раз привезли не ту вентиляционную решетку.


🚪 Заменили заднюю дверь
Задняя деревянная дверь тоже была ровесницей дома.
Щели, сквозняки и отдельный бонус — отверстие для кота, которое в первую зиму утеплил своими руками. 😄

Новую дверь поставили пластиковую. Хотел деревянную, но найти хороший вариант оказалось сложно, а цена получалась примерно в два раза выше, чем пластик.
В итоге дверь заказали у польского мастера с производством в Польше. Даже с установкой это получилось заметно дешевле местных предложений.
Дверь обошлась в €2 985, если бы заказывал на месте, стоила бы минимум 4-5k евро.

Переднюю дверь при этом менять не хочу. Она деревянная, добротная и вполне живая.
Поменял старую почтовую щель на современную, более герметичную.
Осталось обновить уплотнители и послужит еще с пяток лет, пока накоплю инструмент и научусь делать двери.


💨 Победил сквозняк в шкаф со счетчиками и коммуникациями
Прошлой зимой заметил, что из-под дверь из шкафа сильно дует.
В итоге нашел несколько отверстий и проходов коммуникаций из подполья и тщательно закрыл их утеплителем и пеной.
Да, варварски, если когда-нибудь придется тянуть там новый кабель, найти старый проход будет сложнее.

Но это было осознанное решение. Не хочу отапливать улицу. 🙂


🏗️ Утеплил потолок третьего этажа
А вот здесь оказалось самое интересное и самое масштабное этого лета.
На третьем этаже у нас в 2017 году была сделана мансардная надстройка. Dakkapel по нидерландски.
Когда вскрыл потолок, обнаружил прекрасную конструкцию: гипсокартон → отверстия под галогенки → примерно 17 см пустоты → крыша в виде фанеры, на которую снаружи наклеен рубероид.

И всё. Никакого утепления.

Решил разобрать потолок, утеплил его PIR-панелями толщиной 16 см, сделал пароизоляцию, снова зашил гипсокартоном, зашпаклевал и покрасил.
Работы оказалось много, но результат чувствуется уже сейчас. Климат в комнате стал заметно комфортнее.
А по моей оценке на отопление будем тратить в 7 раз меньше (не спрашивайте о формуле расчета).


🔥 Теперь жду зиму, теплую
Впереди еще куча работ и громадье планов.
Но основные места, через которые дом терял тепло, постепенно закрываем.
Теперь с особым интересом жду холодного сезона. Хочу сравнить зиму 2025/26 с зимой 2026/27 и посмотреть по цифрам, насколько все эти работы повлияли на затраты на отопление.

Потому что ощущение «кажется, стало теплее» — это хорошо.
Но график потребления газа мне нравится больше. 😄


💬 А вы замечали реальную разницу в расходах после утепления дома или замены стекол?

#netherlands #home #house #life @#repairment

Рекомендации от души ❤️

Давно ничего не рекомендовал вам от души.
Пришло время исправляться 🙂

Начну с двух каналов, которые смотрю с большим удовольствием.



🎬 Первый — про кино. Его ведет мой давний друг и коллега по Wargaming.

Это видеоподкаст, где он вместе с другими ведущими обсуждает фильмы из прошлого (на самом деле из моего детства, поэтому смотреть втройне интереснее) и предрекает смерть блокбастерам.

Вспоминают контекст, разбирают детали, бюджет, сложности, киноляпы и интересные моменты — в общем, увлекательно рассказывают о знакомом кино.

Можно смотреть, можно просто слушать. Заходите, там клево 🙂



🎶 Второй — про музыку. Его ведет Александр Чернуха, писатель, журналист и талантливый автор.

Александр на беларускай мове разбирает белорусские группы и альбомы буквально до деталей.
Всегда нахожу что-то новое послушать, или интересную историю о группе или исполнителе.

Получается интересно и по-доброму (не всегда), но всегда с юмором, иронией и хорошим настроением.
А еще он организует конлайн концерты.

Короче, рекомендую от души.



Есть еще много чего порекомендовать, но подожду оплаты 😁

Шучу. Все от чистого сердца.
Смотрите, слушайте и рассказывайте, как вам.

❓ И делитесь своими находками. Что интересного смотрите и слушаете?

#life #recommendations #films #music

🧭 Mentor in Tech 8.0. О менторстве и следующем шаге в карьере

Попросили рассказать о Mentor in Tech 8.0 — бесплатной программе наставничества для женщин в IT.

🌟 Делаю это с радостью, тем более что в этом году решил попробовать себя в роли ментора по направлению Project Management. Посмотрим, что из этого получится 🙂

Если выбираете направление, думаете о следующем карьерном шаге или хотите попробовать себя в роли ментора, посмотрите детали.


📅 Программа идет четыре месяца — с 10 октября 2026 года по 10 февраля 2027 года.

Можно податься:
🔸 как менти — чтобы получить поддержку и взгляд со стороны;
🔸 как ментор — чтобы поделиться опытом и прокачать навык наставничества;
🔸 или сразу на обе роли.


🔎 В программе будут личные встречи в паре «ментор–менти», групповой менторинг, мастермайнды, вебинары и чаты для общения.

📌 Всего 12 направлений: разработка и DevOps, QA, Data Science, продуктовый и проектный менеджмент, дизайн, HR, кибербезопасность, аналитика и другие.

⏳ Участие бесплатное, но отбор конкурсный. Заявки принимают до 25 сентября 2026 года.

👉 Податься можно через Telegram-бота. Все детали и правила — на сайте.


🎓 Ментор не пройдет карьерный путь за вас, но поможет быстрее увидеть следующий шаг.
Если сейчас нужен такой взгляд со стороны — загляните в программу.

#work #career #education #mentorship

💭 Саммари для тех, кому лень читать
🔹 AI становится не просто инструментом, а одним из главных драйверов роста SaaS;
🔹 Microsoft закрывает Project Online и заставляет компании пересматривать привычные процессы;
🔹 Перед запуском инициативы важно оценивать не только план, но и готовность организации;
🔹 AI Act добавляет регуляторные задачи в цифровые проекты;
🔹 PM должен постоянно развивать AI и digital skills;
🔹 Сложность проектов растет, и способность управлять сложностью становится отдельной компетенцией.


💡 Вывод месяца: PM становится менеджером сложной системы и превращается в technology-enabled business manager
Август подтвердил главный тренд. Проектный менеджмент уходит от идеи «управлять задачами, сроками и бюджетом».
Сегодня хороший PM должен одновременно понимать технологии, бизнес, людей и изменения. А на первый план выходят принятие сложных решений, управление рисками, стейкхолдерами и способность видеть систему целиком.
Именно поэтому считаю, что в ближайшие годы ценность Project и Program Manager будет расти там, где проекты становятся сложнее, а не проще.


📚 Прошлые выпуски
🔹 Новости июня и июля 2026
🔹 Новости мая 2026
🔹 Новости апреля 2026
🔹 Новости марта 2026
🔹 Новости февраля 2026
🔹 Новости января 2026
🔹 Главные новости 2025 года

#work #projectmanagement #news #ai #futureofwork
@HorbikThoughts

😎 Что нового в проектном менеджменте: Новости августа 2026

Август показал интересную картину: AI уже напрямую влияет не только на инструменты Project Manager, но и на экономику SaaS-компаний, требования к проектам и саму роль менеджера.
Одновременно растет сложность проектов, появляются новые требования, а крупные платформы меняют привычные инструменты управления проектами.

Собрал самые важные новости августа. Давайте разбираться что происходит 👇


📈 Atlassian и monday.com показывают что AI становится бизнес-драйвером
Atlassian завершила финансовый год с сильными результатами (+28%), продолжая делать ставку на AI и AI-native подход к своим продуктам. Компания развивает Jira, Confluence и Rovo вокруг идеи единой рабочей среды, где AI получает доступ к контексту команды и проекта.
Похожая картина у monday.com: во втором квартале 2026 года выручка выросла на 22% до $364,6 млн.
👉 Для меня это сигнал: AI перестает быть просто фичей внутри продукта. Он становится одним из основных факторов роста бизнеса. А значит, PM все чаще будет управлять проектами, где AI — часть бизнес-модели.

⏳ Microsoft закрывает Project Online
Project Online будет выведен из эксплуатации 30 сентября. Пользователи могут продолжать работать до этой даты, после чего необходимо перейти на другие решения Microsoft.
В качестве альтернативы Microsoft предлагает Planner. При этом замены «один в один» для всех сценариев Project Online нет — компаниям придется оценивать процессы и выбирать подходящий вариант миграции.
👉 Хороший пример, что управление инструментами часть работы PM. Иногда задача в том, чтобы вовремя понять, что пора переезжать на новые решения.

🧠 HBR: перед запуском проверьте готовность команды
HBR опубликовал материал о том, почему даже хорошая стратегия может провалиться на этапе реализации. Перед запуском инициативы важно оценивать три вещи: готовность людей поддержать изменения, наличие ресурсов и времени, а также компетенций.
Мне нравится эта мысль в контексте проектного управления. Часто мы обсуждаем бюджет, таймлайн и риски, но недостаточно внимания уделяем вопросу: а готова ли команда реально выполнить этот план?
👉 Важное напоминание, что оценка готовности должна быть частью запуска программы, как и оценка рисков.

🇪🇺 AI Act превращает регулирование AI в часть проектной работы
С августа вступил в силу AI Act, связанный с прозрачностью AI-систем. Например, пользователи должны быть информированы о взаимодействии с AI или о контенте, созданном или измененном с помощью AI. Часть требований применится позднее.
👉 Вывод простой: если вы запускаете AI-функцию в европейском продукте, комплаянс с требованиями нельзя оставлять «на потом».

🎓 Coursera: AI и digital skills становятся базовыми навыками PM
Coursera в обзоре главных трендов проектного менеджмента 2026 года выделяет развитие AI, гибридной работы, цифровых инструментов и новых digital skills как ключевые направления изменения профессии.
И это совпадает с тем, что происходит на практике. PM уже недостаточно просто хорошо управлять скопом, таймлайном и бюджетом. Нужно понимать технологии, работать с AI-инструментами, анализировать данные и при этом оставаться эффективным лидером.
👉 PM превращается в technology-enabled business manager. Не разработчик и не AI инженер, но человек, который понимает, как технологии меняют бизнес и поставку ценности.

🏆 PMI: сложность проектов продолжает расти
По данным Pulse of the Profession 2026, 81% проектных менеджеров считают, что проекты стали сложнее за последние годы. При этом почти треть сложных проектов не достигает запланированного результата.
PMI связывает рост сложности с несколькими факторами: организационными проблемами, быстрым развитием технологий и AI, регуляторными изменениями, геополитикой и человеческим фактором. При этом команды, которые эффективно управляют сложностью, значительно чаще достигают успешного результата.
👉 Пожалуй, главный вывод месяца.
Сегодня задача PM — не просто управлять проектом. Нужно уметь управлять системой взаимосвязей вокруг проекта: людьми, технологиями, зависимостями и изменениями.

🎯 Доска желаний: один из лучших инструментов достижения цели

Последние три года используем в семье доску желаний.
Удивительно простой и при этом мощный инструмент.

Для этого приспособили пробковую доску, на которую семьей прикалываем желания.
Это могут быть личные желания или общие семейные: поездки, интересные места, вещи, которые хочется купить, цели или подарки.


💭 Как это работает
Главный вывод, который сделал за эти три года: чем чаще видишь свое желание, тем лучше понимаешь, действительно ли оно тебе нужно.
Доска находится перед глазами. Периодически возвращаешься к ней, думаешь о том, что приколото и анализируешь, а зачем оно, так ли сильно нужно и что нужно сделать, чтобы это получить.

И в какой-то момент желание просто исполняется.
За эти три года огромное количество того, что мы получили, купили, посетили или сделали, прошло через доску.

🏡 На ней висел наш дом.
🚗 На ней висела Tesla.
🚲 На ней висел электро-велосипед.
✈️ На ней были Париж с эйфелевой башней и Legoland в Германии.

А сейчас на ней висит фонтан Треви — и на осень запланирована поездка в Рим.


🔄 Иногда желание лучше снять
Некоторые желания висят на доске несколько лет.
И это тоже полезно.

В какой-то момент смотришь на старое желание и думаешь: «А мне это вообще нужно?»
Или: «Что я сделал, чтобы это получить?»

У нас было несколько желаний, которые спустя время просто снимали с доски.
Потому что поняли: когда-то этого очень хотелось, а сейчас приобретение не принесет ни пользы, ни радости.

И это не менее ценно, чем исполнить желание.
Потому что иногда мы меняемся быстрее, чем наши планы.


🎯 Что мы размещаем на доске
На доску попадает практически все:

🎁 небольшие желания и желаемые подарки;
🛍️ вещи, которые хочется купить;
🎯 личные цели;
✈️ места, которые хочется посетить;
👨‍👩‍👧‍👦 семейные планы и желания.

И совершенно не обязательно, чтобы желание было большим или «правильным».
Это просто то, чего тебе хочется.


👨‍👩‍👧‍👦 Доска работает для всех
Мы используем ее вместе с детьми.
Они тоже прикалывают свои желания и то, что им хочется получить.
Правда, здесь есть одна проблема. 😄

Взрослому еще можно объяснить, что лучше выбрать три-четыре действительно важных желания.
А у детей выбор обычно выглядит примерно так: «Хочу это. И это. И это. И еще вот это. И вот то тоже!»

Фокусироваться на главном им намного сложнее.
Но, это тоже часть процесса — постепенно учиться понимать, чего хочется больше всего, что нужно больше всего и что принесет больше пользы или удовольствия.


🔥 Главное правило — не слишком много желаний
За три года заметил еще одну важную вещь: на доске лучше держать не больше 3–5 желаний одновременно для каждого, плюс 3-5 семейных целей.

По сути, работает примерно так же, как с целями, после 5-и превращается в свалку.
Если желаний слишком много, появляется расфокусировка. Начинаешь выбирать между ними, переключаться и в итоге можешь получить одно из пяти — но не то, которое действительно хотелось больше всего, а самое простое.
Поэтому лучше меньше, но конкретнее.


❤️ Самое приятное
Отдельное удовольствие — снять с доски исполненное желание.
Особенно если оно висело долго, ценно и после исполнения принесло удовольствие.

В этот момент ощущаешь, сколько удалось сделать и что все в мире достижимо.
Доска для нас стала не просто списком желаний.
Это способ видеть, какую жизнь мы хотим построить, сформировать образ будущего и постепенно двигаться к нему.


💬 А у вас есть что-то подобное? Как вы храните и отслеживаете свои желания и цели?

#life #family #goals #dreams #productivity #thoughts

🎨 Что мне дал дизайн в профессии Project Manager

Когда переходил из дизайна в Project Management, казалось, что начинаю карьеру с нуля.
Сейчас понимаю, что это было совсем не так.

Мой опыт дизайнера до сих пор сильно влияет на то, как работаю с проектами, задачами и командами.


🎨 Дизайн учит системному мышлению
Сложную задачу нужно разложить на части, понять связи между ними и выстроить путь от идеи к результату.

В Project Management делаю примерно то же самое — только объектом становится не дизайн, а проект, команда или процесс.
И инструменты другие: вместо Photoshop и 3ds Max — таск-трекер, диаграмма Ганта, риски и беклог.


👀 Дизайн учит смотреть на проблему с разных расстояний
Иногда нужно сделать zoom in и разобраться в конкретной детали.
А иногда — zoom out и посмотреть на процесс целиком.

Именно так часто удается заметить проблему, которую невозможно увидеть внутри одной задачи: лишний этап, неработающий процесс, конфликт целей или зависимость, о которой никто не подумал.


💡 Еще один полезный навык — визуализация
Еще в начале работы дизайнером научился представлять конечный результат и визуализировать образ того, что должно получиться.
Это помогает и сейчас — быстро превращать сложную концепцию в схему, диаграмму или простой визуальный образ.
Когда на одном экране виден весь процесс, зависимости и точки принятия решений, обсуждать его становится намного проще.


🔈 И один довольно пугающий скилл
Иногда заранее чувствую, что что-то пойдет не так.
Еще до того, как могу нормально объяснить, почему.

Обычно сначала это просто ощущение. Начинаю разбирать, откуда оно появилось, и часто нахожу конкретные риски, зависимости или слабые места.

Иногда люди отмахиваются: «Мы лучше знаем».
А потом успешно наступают на те самые грабли. 🙂

Со временем научился превращать это ощущение в конкретный процесс: анализировать, фиксировать риски и заранее думать, что с ними делать.


И самое важное — дизайн научил меня думать не только о том, как что-то работает, но и почему оно работает именно так. Не просто видеть последствия проблемы, а искать ее источник.


💭 При смене профессии мы не начинаем с нуля.
Мы переносим старые навыки в новый контекст.
Мой опыт в дизайне не остался в прошлом. Он стал частью моего подхода к Project Management.

Чем больше работаю, тем сильнее убеждаюсь: опыт из разных профессий может давать большое преимущество, если научиться соединять его в работе.


💬 А какие навыки из прошлой профессии вы используете в текущей работе?

#career #projectmanagement #design #careerdevelopment #skills #leadership #work

🚨 Профессия Project Manager умерла

Это не шутка и и не громкий заголовок ради привлечения внимания.

Последние 5 лет каждый день работаю в роли проектного менеджера.
Последние 2 года каждый месяц собираю новости индустрии и наблюдаю, как AI меняет профессию.
Регулярно общаюсь с PM-ми и компаниями и вижу, как по разному они воспринимают профессию и ее ценность.

Мой вывод простой: умерла привычная модель работы Project Manager. А те функции которые остались преобразуются в другую профессию.

Раньше большая часть нашей работы была про информацию и доставку ценности: собрать статус, обновить план, подготовить отчет, провести синхронизацию, напомнить о договоренностях, доставить ценность в срок и в рамках бюджета.
Часть из этого AI уже начинает делать быстрее и дешевле.

Проблема в том, что мы сами плохо объясняли свою ценность.
Если PM для компании — это человек, который проводит встречи, следит за Jira и спрашивает «ну что, когда будет готово?», то вполне логично возникает вопрос: зачем здесь вообще человек?

И компании начали искать ответ. А в эпоху AI бума ответ нашелся быстро.


🤖 Что будет дальше?
Моя гипотеза — AI заберет большую часть операционной работы PM.
Но управление сложными проектами — это не только задачи и отчеты. Это переговоры, конфликты, политика, ответственность, решения в условиях неопределенности и понимание контекста.
Полностью автоматизировать это намного сложнее.

Поэтому ожидаю цикл: AI заменит PM → компании столкнутся с проблемами → снова начнут нанимать роль aka PM → рынок начнет расти

Только есть нюанс.
Сильные PM, которые потеряют работу и уйдут из профессии, уже не вернутся. А на их место придут люди с меньшим опытом.
И индустрия снова пройдет путь от хайпа до разочарования.

Похожий риск сейчас у дизайнеров, сценаристов, локализаторов, мануальных тестировщиков и многих других профессий.


🧠 Что собираюсь делать?

Я Project Manager. Моя работа — управлять рисками. В том числе риском собственной профессии.

Plan A — развиваться в профессии и осваивать AI быстрее рынка.
Plan B — двигаться горизонтально в соседнюю профессию. Вплоть до возвращения в дизайн.
Plan C — стать разнорабочим. Чем больше делаю ремонт дома, тем сильнее мне нравятся профессии сантехника и электрика. После того как узнал, что замена душевой системы стоит €250, понял: сделаю сам. И сделал.

💭 Не утверждаю, что Project Manager исчезнет. Но уверен, что профессия Project Manager в текущем виде умерла и роль сильно трансформируется к 2030 году.

И мне гораздо интереснее оказаться среди тех, кто адаптируется к изменениям, чем среди тех, кто пытается сохранить профессию в прежнем виде.


💬 Согласны или драматизирую?
Напишите в комментариях если откликаются мысли.
Если не согласны — особенно интересно услышать почему.


✍🏻 Если вы Project Manager и хотите обсудить все это с коллегами — у меня есть закрытая группа для PM. Напишите мне, если хотите присоединиться.

#work #career #projectmanagement #ai

🏡 Ипотека или аренда? Считаем деньги

Недавно пересчитал, сколько денег мы потратили на жилье за последние несколько лет.
С 2022 по 2025 год только на аренду ушло около 60 000 евро.

🇵🇱 В Варшаве за год заплатили примерно 10 000 евро.
🇳🇱 После переезда в Нидерланды аренда стала почти в два раза дороже — около 1 800 евро в месяц. За 21 месяц вышло 38 000 евро.


💭 На текущий момент общие расходы на аренду выше, чем сумма, которую мы заплатили по ипотеке за собственный дом.
Но разрыв постепенно сокращается: еще несколько лет — и накопленные ипотечные платежи сравняются с тем, что мы когда-то отдали за аренду.

При этом часть процентов по ипотеке возвращается через налоговый вычет, поэтому фактическая стоимость ипотеки для нас еще ниже.
Отсюда многие делают слишком быстрый вывод: «Значит, покупать всегда выгоднее».

Не совсем.


🏡 Что меняется после покупки дома
Когда живешь в аренде, почти все проблемы — это проблемы владельца.
Когда покупаешь дом, они становятся твоими: заменить дверь, поменять стеклопакет, отремонтировать крышу, обновить сад, покрасить стены.

Кажется, что это мелочи. Но из таких мелочей складываются тысячи евро расходов.

Сделал прогноз вложений в дом и их окупаемости и вывел для себя простой ориентир: стоит закладывать примерно 1–2% стоимости дома в год на обслуживание, ремонт и обновление, чтобы дом сохранял стоимость и не накапливал проблем.

Для дома стоимостью около €500 000 это 5–10 тысяч евро в год.

Не обязательно тратить эту сумму каждый год, но такой запас стоит иметь в бюджете. И это не роскошь, а поддержание дома в хорошем состоянии.


💭 Так что же выгоднее?
Тут нет универсального ответа.

В первые годы собственный дом почти всегда обходится дороже аренды.

Со временем часть ипотечного платежа превращается в собственный капитал. Если досрочно погашать ипотеку, процентные расходы и сам платеж постепенно уменьшаются. При этом деньги со временем теряют покупательную способность, а аренда в Нидерландах обычно растет примерно на 3–5% в год.

Поэтому на длинном горизонте разница между арендой и владением постепенно меняется — в пользу собственного жилья.

При этом основную финансовую выгоду от роста стоимости дома владелец получает только при продаже. До этого момента большая часть денег просто превращается в стены, окна, крышу, сад и другие элементы дома.


💡 Мой вывод
Сегодня воспринимаю ипотеку не как способ сэкономить на аренде, а как долгосрочную инвестицию в качество жизни.

Да, денег уходит много. Почти каждый месяц находится новый проект по улучшению дома. Но взамен появляется то, чего не дает аренда: возможность сделать дом именно таким, каким хочется тебе.

И, пожалуй, именно это для меня оказалось самым ценным.


💬 А вы как считаете: что сегодня выгоднее — аренда или собственное жилье?

#money #finance #mortgage #house #home #netherlands #life #thoughts

😎 Что нового в проектном менеджменте: Новости июня и июля 2026

За последние два месяца произошло несколько событий, которые определят развитие профессии проектного управления на ближайшие годы.

Если раньше рынок обсуждал преимущественно AI-инструменты, то теперь изменения происходят сразу в трех направлениях: меняются стандарты профессии, обновляется сертификация PMI, а системы управления проектами превращаются в AI-партнеров.


Собрал самые важные новости июня и июля 👇


🎓 PMI начинает новую эпоху управления проектами
PMI выпустил глобальный стандарт по применению AI в портфелях, программах и проектах. Стандарт направлен на то, чтобы дать Project Manager единый подход к управлению AI-инициативами, включая риски, этику, governance и human-in-the-loop подход.

👉 Для меня это главный сигнал месяца: AI становится не просто инструментом Project Manager, а отдельной областью компетенций. В будущем управление AI-проектами станет таким же нормальным направлением, как аджайл или гибридная модель поставки.


📘 Новый экзамен PMP запущен
PMI обновил экзамен PMP в июле 2026 года. Новая версия сфокусирована не только на процессах управления проектами, но и на создании бизнес-ценности, использовании AI, устойчивом развитии и работе с заинтересованными сторонами.

Экзамен отражает изменения профессии: Project Manager должен понимать не только "как доставить проект", но и "зачем он нужен бизнесу", какие технологии используются и какие риски появляются при их внедрении.

👉 Для меня обновление PMP показывает, что роль Project Manager постепенно смещается к бизнес-партнеру, который помогает принимать решения и управлять изменениями.


🤖 Smartsheet и monday.com делают AI полноценным участником проектной работы
Smartsheet представил интеграцию с ChatGPT, Microsoft Copilot и Google Gemini через MCP Server, а также запустил Smart Assist — встроенного AI-помощника внутри платформы. Теперь пользователи могут работать с данными проектов через AI-интерфейс, получать сводки, анализировать риски и создавать отчеты.

monday.com продолжает развивать Sidekick — AI-помощника, который понимает контекст рабочего пространства, помогает создавать автоматизации, обновлять данные и выполнять действия внутри системы.

👉 Все идет к тому, что PM-системы перестанут быть просто местом хранения задач. Они превращаются в рабочую среду, где AI помогает управлять проектом вместе с человеком.


⚙️ Atlassian делает ставку на непрерывное развитие AI
На Team ’26 Atlassian представила стратегию развития продуктов вокруг концепции AI-native организации. Компания делает ставку на AI-агентов, которые работают внутри Jira, Confluence, Loom и Rovo, используя корпоративные знания и контекст проектов.

Главная идея Atlassian — AI должен быть не отдельным чат-ботом, а частью рабочего процесса: понимать задачи, документы, историю решений и помогать командам двигаться быстрее.

👉 Мне кажется, это правильное направление развития. Ценность AI будет не в генерации текста, а в способности понимать контекст конкретной компании и помогать принимать решения.


💭 Саммари для тех, кому лень читать
🔹 PMI официально интегрирует AI в стандарты профессии, обучение и сертификацию;
🔹 Обновленный PMP отражает современные подходы к управлению проектами;
🔹 Smartsheet и monday.com превращают AI в полноценного участника рабочих процессов;
🔹 Atlassian делает ставку на постоянные AI-обновления вместо редких крупных релизов.


💡 Вывод месяца: рынок проектного управления вступает в эпоху AI-исполнителей
Июнь и июль подтвердили главный тренд: AI перестает быть экспериментом и становится частью профессии Project Manager.

Роль PM постепенно смещается от операционной рутины к тому, что сложнее автоматизировать: принятию решений, управлению рисками, работе с людьми и изменениями. Именно эти навыки, на мой взгляд, и будут определять ценность менеджера в ближайшие годы.


📚 Прошлые выпуски
🔹 Новости мая 2026
🔹 Новости апреля 2026
🔹 Новости марта 2026
🔹 Новости февраля 2026
🔹 Новости января 2026
🔹 Главные новости 2025 года

#work #projectmanagement #news #ai

@HorbikThoughts

💼 Рынок найма 2026. Кажется, становится интереснее

Последнее время все чаще встречаю исследования и новости про рынок труда.
Картина примерно одинаковая: вакансий меньше, конкуренция выше, а требования к кандидатам продолжают расти.

Экономисты J.P. Morgan описывают рынок труда 2026 года довольно точно: не рушится, но все более чувствителен к любому шоку.

Ко мне довольно часто обращаются за советом по поиску работы, развитию карьеры или выходу на европейский рынок.
В таких случаях рекомендую людей, которым сам доверяю и которых знаю лично. И это как раз такой случай, да еще бесплатно.


📅 29 июля | 🕠 17:30 Берлин / 18:30 Москва | 💻 Онлайн (Zoom)

Открытый мастер-класс «Найм-2026: как получать офферы, когда рынок штормит»

Будут говорить не о том, как красиво оформить резюме, а о том, что сейчас реально происходит с рынком найма и какие навыки помогают получать офферы.


📌 Если вы уровня Senior, Head или Director, рассматриваете рынок EU или MENA, находитесь в поиске работы или просто хотите лучше понимать, что сейчас происходит на рынке, думаю, эти 2,5 часа будут полезны.


В программе:

➥Никита Ариарский, CHRO (ex-Nebius, Lamoda) - «Найм-2026 сверху: кого сокращают, кого хантят и где точки роста»
➥Franzi Chopra [EN] (Dubai Builder Podcast Host, ex-Head of Program Management @ Zalando, 12 лет) - «Из Zalando в свой бренд в Дубае: как оставаться видимым при смене компании, страны и профессии»
➥Айнура Кук, Senior Recruiter (250+ закрытых позиций в EMEA) - «Как хантят прямо сейчас: живой разбор профилей, которые зацепили рекрутера»
➥Александр Лепёшкин, Principal Program Manager @ Zalando, основатель LinkedInPUMP - «Как собрать всё это в работающую систему»: подход, который дал 170+ офферов выпускникам в EU, MENA и СНГ

Участие бесплатное, а во время эфира можно будет задать вопросы спикерам.

👉 Забирай место по ссылке

#career #work #thoughts

✈️ Поездка во Францию. 2000 километров впечатлений

Этим летом решили отказаться от классического пляжного отдыха и отправиться в большое путешествие по Франции.

За 8 дней проехали почти 2000 километров на электромашине с детьми и посетили курортный Кале, скалы Этрета, обалденный остров Мон-Сен-Мишель, Кан, дорогущий курорт Довиль, рыбацкий Трувиль, древний Руан, Париж и Версаль.

Получилось 7 ночевок, причем две из них провели в Версале. Ночевки в Версале выбрали из-за отличной доступности к Парижу. На поезде доехать в центр было проще, чем из окраин Парижа. А в центре Парижа жилья с парковкой за приличные деньги не найти.


🚗 Дорога
В путешествие отправились на электромобиле. Хотел попробовать и оценить, насколько удобно будет ехать на большие расстояния. В итоге все оказалось гораздо проще, чем ожидал.
Зарядки совсем не напрягали. Пока машина заряжалась, устраивали пикники, перекусывали или просто отдыхали. Благо погода была шикарной.

Отдельное удовольствие — адаптивный круиз-контроль с удержанием полосы. После таких поездок начинаешь еще сильнее ценить современные системы помощи водителю.


🏰 Что понравилось больше всего
Наверное, главное удовольствие — это сам формат путешествия. Нет жесткой привязки к одному месту. Если понравился город — можно задержаться. Если нет — спокойно ехать дальше.

Больше всего впечатлили — 🔹 Мон-Сен-Мишель; 🔹 Кан; 🔹 Руан.
Каждый оказался совершенно разным, но интересным. Париж по-прежнему прекрасен. Даже несмотря на жару в +34°C.

В этот раз наконец добрались до Оперы Гарнье и увидели знаменитый потолок Марка Шагала. Ради этого места давно хотелось вернуться.


🤔 Что удивило
Не то чтобы разочаровал, но ожиданий не оправдал Большой Трианон в Версале.
Было слишком жарко, сады уже заметно подсохли, организация оставила смешанные впечатления, а сами дворцы оказались скромнее, чем помнилось и ожидалось.

Сделал для себя вывод: в Версаль лучше приезжать весной или осенью.


💭 Главный вывод
Все больше убеждаюсь, что именно такой формат путешествий нравится больше всего.
🔸 Не спешить.
🔸 Не пытаться "закрыть" максимум достопримечательностей.
🔸 А постепенно открывать для себя новые места, менять планы по настроению и получать удовольствие не только от точки назначения, но и от самой дороги.

#travel #france #roadtrip #family #thoughts

🏡 Дом в Нидерландах. Что успели сделать этой весной

А тем временем в жизни происходит много интересного. Пока путешествуем по Франции, решил написать очередной пост про приведение дома в порядок.
Этой весной решили заняться участком перед домом. В прошлом году сил и времени хватило только на уборку сорняков и мойку плитки.

В этом году к работе подошли основательно.


1️⃣ Плитка
Перебрал всю плитку перед домом, очистил швы от грязи и сорняков, поднял уровень плитки около стен на 5–7 сантиметров.
Вроде бы мелочь, но на это ушло почти полтонны песка.
В результате стало не только красивее, но и удалось отвести воду во время дождя дальше от стен дома.


2️⃣ Живая изгородь
Привел в порядок границу участка с соседом. Тут решили поступить кардинально: вместо проходного двора сделать понятную и аккуратную границу.
Сначала выкопали траншею 40×40 сантиметров длиной 6 метров, попутно выкорчевали огромные пни от туй, которые когда-то посадили первые владельцы дома, а вторые спилили и присыпали землей.
После этого посадили кусты, из которых со временем сформирую живую изгородь.
Круто, что в Нидерландах без проблем можно купить уже достаточно взрослые растения. За кусты высотой около 80 сантиметров на длину 6 метров отдал 170 евро.


3️⃣ Газон
Часть земли перед домом освободил от плитки и постелил рулонный газон. Он очень быстро преобразил внешний вид участка.
Прижился не идеально — несколько участков подсохли. Буду выхаживать и понемногу подсевать.


4️⃣ Растения
В центре участка посадили камелию. Она отлично прижилась, уже цвела и дает новые побеги. О ней рассказывал раньше тут.
А в газоне растут два кустика сирени — чтобы пахло домом и Беларусью.


5️⃣ Немного футбола ⚽
В завершение повесили флажки к чемпионату мира по футболу.
Немного помогло — шведы были биты, но дальше стеной встали марокканцы. 🙂


6️⃣ Парковочное место
Парковочное место под навесом у нас засыпано гравием.
Пока лишь немного привел его в порядок, а основательно займусь в следующем году.
Сейчас собираю идеи, как сделать его красивым, практичным и при этом своими руками.


Пересматривать фотографии "до" без слез невозможно.
Как сказала дочка: *"Папа, прошлые владельцы совсем не любили этот дом?"* 🙂


🫣 Дальнейшие план грандиозны
🔹 заменить старую заднюю дверь;
🔹 заменить большое окно в гостиной и повысить энергоэффективность дома;
🔹 сделать ремонт в комнате сына.

🪙  Получается долго, медленно, так как делается своими руками. Но качественно и относительно не дорого.

Учитывая, что любая работа в Нидерландах стоит космических денег и далеко не всегда выполняется идеально, получается двойная экономия: и деньги сэкономил, и переделывать ничего не пришлось (это типичная история после “специалистов”).

Работы впереди очень много. Не на все хватает времени, сил и ресурсов, но самое главное — дом понемногу становится именно таким, каким мы хотим его видеть.

#house #home #repair #money #netherlands

👕 Нидерланды и мода. Здесь есть два типа людей

За несколько лет жизни в Нидерландах заметил любопытную особенность в том, как здесь выглядят и одеваются люди.
Если сильно упростить, то большинство людей здесь можно разделить на две категории.


1️⃣ Практики 👟
Это абсолютное большинство. Одежда и обувь — исключительно утилитарная вещь.
🔸 Есть удобная куртка? Отлично.
🔸 Есть кроссовки? Значит, их будут носить, пока они не износятся.
Бренды мало кого интересуют, секонд-хенды никого не смущают, а выглядеть "модно" не является самоцелью.

Проще говоря, одежда мало что скажет о социальном статусе и достатке человека.

Мне кажется, это во многом наследие кальвинистской культуры: скромность, практичность и отсутствие желания демонстрировать достаток считаются скорее достоинством, чем недостатком.


2️⃣ Люди со вкусом... или с деньгами ✨
Их заметно меньше.
🔸 Одни могут позволить себе дорогие бренды.
🔸 Другие просто обладают хорошим вкусом и умеют собрать стильный образ даже из обычного масс-маркета.

И чем дольше наблюдаю, тем сильнее убеждаюсь, что хороший вкус встречается гораздо реже, чем деньги.


💭 Что удивило больше всего
Во многих странах СНГ довольно часто встречаются люди, которые одновременно обладают хорошим вкусом и бережно относятся к своим вещам.

Когда говоришь: «Классная куртка!»
А в ответ слышишь: «Спасибо. Ей уже лет десять. Люблю и берегу.»

В Нидерландах такое встречаю намного реже.
Здесь одежду чаще просто носят до полного износа, особо не задумываясь о стиле. А если хочется чего-то нового — спокойно покупают новую вещь.


С обувью, к слову, ситуация практически такая же.

💬 А какие различия в отношении к одежде вы замечали между странами?

#life #thoughts #netherlands #fashion #culture

⚽ О спорте и профессионализме

Слежу за Чемпионатом мира по футболу и активно болею за уже почти родную сборную Нидерландов.
Поймал себя на мысли, что спорт похож на карьеру, но есть важное отличие.

1️⃣ Если футболист играет слабо, это становится очевидно быстро. Один сезон, иногда несколько матчей — и все понимают его реальный уровень.
Контракт не продлят. Место займет тот, кто сильнее.
В профессиональном спорте невозможно годами скрываться за красивыми презентациями, правильными словами или удачными оправданиями.

2️⃣ В офисной работе все устроено иначе.
Здесь человек может довольно долго оставаться на позиции, даже если результат посредственный.
Где-то помогают процессы, где-то — сильная команда, где-то — хороший руководитель.
Иногда просто не хватает времени или желания честно признать проблему.

3️⃣ Это один из факторов почему меня привлекает спорт. Он беспристрастен.
Неважно, сколько у тебя опыта, какой статус или насколько убедительно ты рассказываешь о своих достижениях.
В конечном итоге значение имеет только то, что ты показываешь на поле.
В спорте невозможно компенсировать отсутствие мастерства хорошими отношениями.

💭 Интересно, что думаете вы?

#thoughts #sport #work #career #leadership #management #productivity

📚Книги 2026. Part1

Первая подборка прочитанного за 2026 год — с короткими заметками и мыслями.

🎯 Цель на этот год поставил амбициозную — 26 книг.
Пока сильно отстаю: работа, дом, семья и другие проекты регулярно побеждают чтение.
За январь–май прочитал всего 4 книги и еще 3 находятся в процессе.
Но лучше читать медленно, чем не читать совсем.


1️⃣ Дон Норман — Дизайн привычных вещей
📖 Книга о том, почему хорошие продукты кажутся интуитивными, а плохие заставляют читать инструкции. Автор объясняет базовые принципы дизайна и показывает, как люди взаимодействуют с предметами, интерфейсами и системами.
💡 Ключевой вывод — большинство ошибок пользователей, это не ошибки пользователей, а ошибки дизайна. Если человеку приходится долго думать, значит система спроектирована плохо.

2️⃣ Алекс Сюй — System Design. Подготовка к сложному интервью
📖 Дочитал книгу в которой много интересного от технологиях, взаимодействии систем, и том как и проектировать сложные системы. По сути практическое введение в проектирование IT-систем, написанное простым языком и на понятных примерах.
💡 Любая сложная система состоит из набора компромиссов. Идеальной архитектуры не существует — есть только оптимальная под конкретную задачу.

3️⃣ Питер Друкер — Практика менеджмента
📖 Классика управленческой литературы, с крутыми советами и примерами. Несмотря на возраст книги, многие идеи выглядят удивительно современно. Особенно про ответственность менеджера, цели компании и работу с людьми.
💡 Менеджмент — это не контроль процессов, а создание условий, в которых люди могут достигать результата самостоятельно.

4️⃣ Бент Фливбьорг, Дэн Гарднер — Как делаются большие дела
📖 Одна из лучших книг по управлению проектами, которые мне попадались. Прикладная, наглядная и захватывающая. Авторы исследовали тысячи крупных проектов и попытались понять, почему одни заканчиваются успехом, а другие превращаются в катастрофу. Книга дает советы как не допустить этого или выйти из сложной ситуации.
💡 Проекты проваливаются не потому, что люди плохо работают. Чаще проблема в излишнем оптимизме на старте и недооценке сложности. Лучший способ увеличить шанс успеха — опираться на опыт похожих проектов, а не на собственную уверенность.


🔥 Пока главный фаворит года — «Как делаются большие дела».
Если работаете с проектами любого масштаба — очень рекомендую.


💬 А что впечатлило вас в этом году?
Делитесь в комментариях — буду рад рекомендациям.

#books #reading #freetime #work #life #productivity

😎 Что нового в проектном менеджменте: Новости мая 2026

Май получился насыщенным для проектного управления. Практически все крупные игроки делают ставку на AI-агентов, автоматизацию рутины и переход от простого управления задачами к полноценному выполнению работы внутри платформ.

Собрал самые обсуждаемые новости месяца 👇

🚀 monday.com объявил о переходе к AI Work Platform
6 мая monday.com представил новую стратегию развития платформы. Компания заявила, что AI-агенты смогут не только помогать пользователям, но и самостоятельно выполнять часть рабочих процессов, координировать задачи и взаимодействовать с командами.
👉 Звучит заманчиво. Управление работой при помощи AI превращается из системы учета задач в систему выполнения работы или самостоятельного ведения простых задач.

🧩 Asana представила Spring Release 2026
В рамках весеннего релиза Asana показала AI Teammates, AI Connectors и новые инструменты для управления временем и бюджетами проектов. Компания делает акцент на том, чтобы AI участвовал в планировании и координации работы наравне с членами команды.
👉 И тут AI начинает выступать полноценным участником проектной команды, а не просто помощником. Интересна стоимость такого помощника в месяц в деньгах.

⚙️ Atlassian выпустила Jira Spring Release 2026
В новом релизе Jira появились дополнительные AI-возможности, интеграция с Rovo и инструменты для автоматизации работы с задачами. Atlassian продолжает развивать концепцию интеллектуального управления проектами и знаниями внутри единой экосистемы.
👉 Все те же тезисы про то, что будущее PM-инструментов — это не хранение информации, а помощь в принятии решений и выполнении работы.

🧠 Notion начал монетизировать Custom AI Agents
С начала мая использование Custom Agents в Notion стало расходовать AI кредиты. Компания фактически закрепила AI-агентов как отдельный ресурс, использование которого можно планировать и контролировать так же, как время сотрудников или облачные мощности.
👉 AI становится полноценным корпоративным активом со своей экономикой и стоимостью использования.


💭 Саммари для тех, кому лень читать
🔹 Крупнейшие PM-платформы делают ставку на AI-агентов;
🔹 AI переходит от помощи к самостоятельному выполнению задач;
🔹 Управление работой трансформируется в настройку AI-агента, который управляет работой;
🔹 Появляется экономика использования AI внутри компаний и скоро станет понятна стоимость AI-агента в месяц;
🔹 Конкуренция между Jira, Asana, monday.com и Notion вышла на уровень AI-возможностей.


💡 Вывод месяца: рынок проектного управления вступает в эпоху AI-исполнителей
Если раньше системы помогали людям управлять проектами, то теперь они начинают брать часть работы на себя. Главный тренд мая — переход от автоматизации отдельных действий к появлению цифровых участников команды, которые способны планировать, координировать и выполнять задачи вместе с людьми.


📚 Прошлые выпуски
🔹 Новости апреля 2026
🔹 Новости марта 2026
🔹 Новости февраля 2026
🔹 Новости января 2026
🔹 Главные новости 2025 года

#work #projectmanagement #news #ai #futureofwork
@HorbikThoughts

🇳🇱 Три года в Нидерландах: идем дальше

Пропустил дату, пусть позже, но все же поделюсь общими впечатлениям и наблюдениями.

Уже прошло 3 года и 1 месяц, как живем в Нидерландах.
Фух... как же быстро летит время 😅


И в этом полете ловим парадоксы.
👧 Дочке этим летом исполнится 7 лет, и она уже прожила в Нидерландах больше времени, чем в Беларуси.
Страна, в которой родилась, постепенно превращается в набор детских воспоминаний и историй родителей.


Третий год прошел спокойно, без больших перемен, переездов или стрессов.
🏡 Работа, школа, кружки, путешествия, обустройство дома и обычная повседневная жизнь.
Несмотря на высокий темп, появилось важное ощущение — ощущение дома.
Жизнь обросла рутиной, привычками, любимыми местами и знакомыми людьми. Все больше кажется, что так и выглядит интеграция в новую страну.


Конечно, сложности никуда не исчезли. Разница в культуре, языке и бытовых процессах периодически дает о себе знать. Но с каждым годом такие ситуации переживаются спокойнее и решаются увереннее.
🚲 Например, история с разбитым дисплеем велосипеда в итоге закончилась хорошо.
Из 125 евро, потраченных на ремонт, страховая вернула 100 евро в течении 3 дней. Собственный риск составил 25 евро.
🙂 Приятно. Год страховки велосипеда окупился.


👨‍👩‍👧‍👦 Дети адаптировались к школе, завели друзей и с удовольствием ходят на спортивные кружки.
📚 Мы с переменным успехом продолжаем изучать нидерландский язык, открываем для себя новые места и начинаем строить планы на неприлично долгий срок вперед.

Например, в июле ждет поездка по Франции 🇫🇷, а планы на следующий летний отпуск появились и обрастают деталями.
Наверное, это тоже один из признаков того, что страна стала домом.


💭 Смотрю в будущее с уверенностью и надеюсь, что четвертый год в Нидерландах окажется еще более стабильным, спокойным и успешным.


💬 А у вас был момент, когда вы поняли: «Все, это уже мой дом»?
Неважно, после переезда в другую страну, город или даже район.
Интересно, что стало для вас той самой точкой?

#life #thoughts #netherlands #family #house #home

🎤 Давно не был на конференциях, но эту решил не пропускать в онлайн-формате 

Уже много лет слежу за ProductSense, за Юрой Агеевым, слушаю его подкаст, и недавно прошел курс о AI Сигнал.
Это как раз тот редкий случай, когда доверяешь организаторам и понимаешь, что контент, люди, обсуждения будут стоить времени и окупятся с лихвой.

Поэтому буду слушать сам и рекомендую вам.

📍 4–5 июня 2026, Москва. Доступны офлайн и онлайн билеты.

Речь про PeopleSense’26 — конференцию про управление командами, процессами и собой.
Сейчас как будто у всех одни и те же проблемы: бесконечные согласования; перегруженная операционка; изменения происходят быстрее процессов; AI уже рядом, но непонятно как внедрять его без потери контроля.

На конференции будут разбирать как компании реально с этим работают.
🔹 Среди спикеров Авито, Сбер, Циан, МегаФон, Dodo Brands.
🔹 В программе более 30-и докладов и 20 мастер-классов на разные темы — от современного лидерства до AI-инструментов.

Ну и что важно лично для меня — будет возможность обсудить идеи и познакомиться с людьми, которые тоже думают про управление, AI и изменения.

Так что если тоже планируете присоединиться к конференции — пишите, будет интересно пообщаться и обсудить выступления.

👉 Программа, спикеры и регистрация

#management #leadership #ai #futureofwork #conference #productsense

🏎️ Tesla и Full Self-Driving тест-драйв

Недавно в Нидерландах стал доступен Full Self-Driving (FSD) для Tesla. Не смог пройти мимо и записался на тест-драйв.


1️⃣ Что такое FSD?
FSD это расширенная система помощи водителю, которая способна автономно довезти машину из одного места в другое, включая выезд из парковки и парковку на месте.
Но важный нюанс — в Европе требования намного строже, чем в США. Здесь FSD не считается полностью автономным вождением.
Водитель обязан постоянно следить за дорогой и быть готовым вмешаться в любой момент. И ответственность за ДТП все равно остается на человеке. Объяснение “это не я, машина сама” не сработает 🙂


2️⃣ Тест-драйв и первые впечатления
Записался, приехал в Tesla. Проверили права, провели короткий инструктаж, показали видео и после мини-теста допустили к поездке.
Первые минуты ощущения странные.
Постоянно ждешь подвоха и пытаешься контролировать вообще все. Но примерно через 15–20 минут начинаешь понемногу доверять машине.

Система ведет себя очень похоже на спокойного опытного водителя: плавно стартует; заранее тормозит; аккуратно перестраивается; не тупит в сложных ситуациях; заранее уступает дорогу.
В какой-то момент водитель встречной машины даже благодарно махнул рукой за то, что его пропустили. Не подозревая, что это сделала FSD 🙂

Из странных моментов было два кейса.
Первый — парковка. Машина почему-то решила припарковаться в зоне разгрузки. Пришлось забрать управление.
Второй момент впечатлил сильнее.
На дорогу из разделительной полосы внезапно вышла утка (безголовая) с утятами. Я уже приготовился либо к резкому торможению, либо к наезду.
Но машина аккуратно вильнула вправо, частично заехав на велодорожку, и объехала семейство.


3️⃣ Мысли после тест-драйва
Технология впечатляет. Особенно понимание, что это работает даже на моей Tesla 2019 года.
Чтобы получить FSD, не нужны новые камеры, лидары или апгрейды железа. Достаточно оформить подписку за 99€ в месяц.

Но пока из-за европейского законодательства большого практического преимущества нет.
Да, машина сама рулит, перестраивается и включает поворотники (привет водителям BMW), но ты все равно обязан непрерывно следить за дорогой и контролировать ситуацию.
Поэтому сейчас это скорее “очень продвинутый ассистент”, чем полноценный автопилот.

Чтобы нормально прочувствовать систему, нужно поездить хотя бы месяц. У нас как раз летом запланирован большой трип по Франции — было бы идеально протестировать FSD в долгой дороге.
Но есть нюанс. Во Франции FSD пока еще не сертифицирован.

Слежу за ситуацией и буду держать в курсе)

#netherlands #car #tesla #thoughts