Есть закономерность, которую я все чаще замечаю в карьерных консультациях.
Человек приходит с запросом сменить работу.
Начинаем разбирать ситуацию.
И почти всегда в какой-то момент я задаю один вопрос:
— Это уже первый раз или похожая история уже была раньше?
И вот здесь разговор обычно становится намного интереснее.
Потому что оказывается...
🔘Это уже третий руководитель, с которым сложно выстроить отношения.
🔘Вторая компания, где человек боится говорить "нет".
🔘Четвертая работа, на которой он снова берет ответственность за всех.
🔘На первый взгляд кажется, что проблема в новой компании.
Но чем больше таких историй проходит через меня, тем сильнее становится другая гипотеза.
Возможно, работа — это не причина.
Работа — это место, где проявляется одна и та же закономерность.
И вот здесь заканчивается карьерное консультирование в его классическом понимании.
Потому что карьерными инструментами невозможно ответить на вопрос:
Почему один и тот же паттерн воспроизводится в разных компаниях, с разными руководителями и в разных командах?
Именно поэтому несколько лет назад я добавила в свою практику транзактный анализ.
Не потому, что карьерное консультирование перестало работать.
Наоборот.
Потому что появился инструмент, который позволяет объяснить то, что раньше можно было только наблюдать.
Сегодня я все чаще смотрю не только на резюме, рынок и карьерную стратегию.
Мне интересно увидеть закономерность.
Потому что именно она чаще всего и определяет, как будет складываться следующая работа.
Именно поэтому иногда самый важный карьерный вопрос звучит совсем не так:
«Куда мне идти дальше?»
А так:
«Что я снова принесу с собой в следующую компанию?»
Декорации поменялись. А сценарий — нет.