О важности процессов

Обычно процессы в компании или команде кажутся довольно скучной штукой, которой никто не хочет заниматься. Но их оптимизация может дать довольно большой прирост в эффективности.

В моем понимании внутри команды процессы можно разделить на три направления:

⁃процессы постановки целей
-процессы контроля их исполнения
⁃ процессы коммуникаций

Каждое из этих направлений - тема для детальной работы по непрерывной оптимизации.
Я не большой эксперт в этой теме, но вместо себя могу посоветовать Сашу.

Саша ведет свой канал как раз по этой теме, проводит как индивидуальные, так и корпоративные консультации.

Подписывайтесь 🙂