📈Тренды в управлении продуктами

В разных компаниях сотрудники с ролью продакта занимаются ооочень разными вещами. Все зависит от степени зрелости продукта, доменной зоны, непосредственного грейда сотрудника, корпоративной культуры и еще кучи параметров.

Тем не менее, все это разнообразие существует и развивается, как полноценная индустрия. На том же Linkedin роль синьора продакта сейчас на 2 месте по количествую опубликованных вакансий.

Productschool провели интервью с 7000 продактов по всему миру с вопросами о трендах в индустрии. Получилось три основных поинта:

🏄‍♂️ Стоимость привлечения клиентов постоянно растет, поэтому есть тенденция на переход от модели прямых продаж на product led growth даже в B2B продуктах, которые традиционно никогда не жили без команды сейлзов. Соответственно, будет расти спрос на специалистов, обладающих опытом создания / развития продуктов по такой модели

🥛 Продуктовые подразделения в большинстве компаний выделяются в самостоятельные единицы. Если раньше они часто смешивались с маркетингом, продажами или даже дизайном, то сейчас все больше руководителей понимают самобытность продуктового направления и выводят его в отдельные структуры

🗿 У самих сотрудников самым важным критерием при выборе нового компании или при принятии решения об уходе / не уходе является возможность развития, как специалиста. Денежная мотивация перестала занимать первое место. Тут от себя добавлю, что надо делать скидку на выборку. Подозреваю, что респонденты в основном выбирались из наиболее развитых стран, где средний уровень зарплат позволяет не думать о базовых потребностях и позволяет сфокусироваться на самореализации.