​​Парадокс опенбанкинга

Согласно исследованию Accenture реальные драйверы роста в опенбанкинге находятся не в ритейле, а в сегменте бизнес-клиентов.

Глобальные правила опенбанкинга в некоторых странах обязывают банки предоставлять третьим сторонам бесплатный доступ к учеткам своих клиентов. Из=за этого банки рискуют получить "понижение должности" и стать простыми поставщиками инфраструктуры, потеряв прямой контакт с клиентами, на привлечение которых они уже потратили много денег. В это же время молодые финтехи, телекомы и техно-гиганты получают все более привлекательные позиции в финансовой value chain. Этот риск усугубляется, если банки остаются пассивными и молча соблюдают все требования регуляторов, не предпринимая попыток компенсировать угрозы в других областях.

Однако рыночная практика интеграции с внешними партнерами существовала и до введения PSD2 и openbanking инициативы в UK. Возможно не в таком явном виде, как сейчас, но тем не менее.

Исследование Accenture показывает, что МСП не просто готовы делиться своими данными, но и готовы платить за обеспечение интеграции. Таким образом банки, предлагающие открытые системы интеграции своим бизнес-клиентам, могут расширять свои экосистемы, становиться технологическими платформами. Для примера, такая интеграция может обеспечивать ускоренный обмен достоверной информацией в целях дьюдила, оценки кредитного риска, осуществления взаиморасчетов, сокращения дебиторки.

Из 660 опрошенных мировых компаний 77% заявили, что уже пользуются возможностями опенбанкинга или будут использовать его в 2019 году. Из европейских компаний 67% хотят иметь доступ к финансовой экоститеме не через телекомы или финтехи, а через свой домашний банк.

Парадокс опенбанкинга заключается в том, что он задумывался как средство увеличения конкуренции между банками в ритейл сегменте, но скорее всего реальную конкуренцию мы увидим в сфере обслуживания бизнеса.

Оригинал исследования по ссылке.