Когда штат есть, а прозрачности в управлении персоналом — нет

➡️ Сколько сотрудников нужно на самом деле, как считаются человеко-часы и какая у них производительность — зачастую непонятно. Таблицы и совещания не спасают.

➡️ В карточках собрали первые три шага внедрения системы управления персоналом: прогнозируем нагрузку, переводим её в человеко-часы и рассчитываем необходимую штатную численность.

Листайте 🔥