Подходят любому бизнесу.
Так что сохраняйте пост в Избранное!
1️⃣ Разведите личные деньги и деньги компании по разным картам и вытаскивайте фиксированный процент от прибыли: посчитали прибыль за месяц, отложили часть на реинвест, сняли процент
2️⃣ Следите, чтобы чистый оборотный капитал был в плюсе: ЧОК = оборотные активы − краткосрочные обязательства. Банально, конечно, но всё равно написал, это важно.
3️⃣ Посчитайте обязательно ТБУ (месяц и день), ориентируйтесь по этой цифре
4️⃣ Наценку держите от 50% и не ниже средней по нише
5️⃣ При этом проверьте, что наценки хватает на все постоянные расходы: сложите месячные аренду, ФОТ и налоги и убедитесь, что валовая прибыль за месяц перекрывает их с запасом
6️⃣ Долю ФОТ в выручке мониторьте каждый месяц. Делите весь фонд оплаты труда на выручку, и если процент пополз вверх при той же выручке, то штат растёт быстрее, чем ваш бизнес
7️⃣ Не устану повторять, что надо отложить финансовую подушку безопасности минимум на 3 месяца обязательных расходов и храните эту сумму отдельно
8️⃣ Дайте новой точке или направлению 9 месяцев на выход в плюс: если за 9 месяцев она так и не вышла на плановые показатели, закрывайте
9️⃣ Проверьте, что клиент приносит минимум в 3 раза больше его стоимости привлечения: считаете LTV / CAC, надо не меньше 3
1️⃣0️⃣ Кассовый разрыв можно предупредить платёжным календарём: любой будущий провал будет виден заранее, будет время передоговориться.
Тест на финансовую грамотность
Накидайте огней, если нужно продолжение!
Exchequer