За что я люблю сферу маркетинга, так это за широкое поле для отмазок.

Когда маркетолог не показывает хороших результатов, он всегда может сказать: “Мы и не ожидали здесь бурного роста, это скорее имиджевая история”.

📌 У вас хреновая конверсия в продажи через корпоративный блог - заявляйте, что “блог - это имиджевый проект”.

📌 В ваших корпоративных соцсетях царит беспросветный тухляк - заявляйте, что это “имиджевая история, не о продажах”.

📌 Никого не захантили на профильной конференции - говорите “зато там стояла тумба с нашим логотипом, она повышала узнаваемость бренда”.

“Имиджевый проект”, “узнаваемость бренда”, “транслирование ценностей” - рот каждого маркетолога набит крайне абстрактными и чрезвычайно расплывчатыми терминами, за которыми можно спрятать любой факап.

Надо лишь учитывать, кому именно ты ездишь по ушам этой лабудой.

🎤 Если ты спикер на конференции и перед тобой толпа людей, отваливших по 5-10К за билет - с ними такой фокус проходит на ура.

Ведь когда со сцены вещает айтишный Цицерон с красивым бейджиком, юные умы в зале доверчиво хлопают глазками и как губка впитывают водичку про “имиджевую историю”, “узнаваемость бренда” и “повышение лояльности”.

Мотают на ус основы маркетинговых наёбок.

😪 Если же тебя позвали на ковер к начальству, там уже сложнее. Когда ты не выполнил KPI, директору труднее навешать лапши о том, что твой говноблог на 140 дочитываний и 3 бронирования был “имиджевой историей”, а тумбочка с конференции “транслировала ценности бренда”.

За такое обычно ссылают в гулаг выдают люлей.

Впрочем, если у вас продуктивные отношения с директором (вы значитесь у него в любимчиках / хорошо проявили себя в других проектах или у него в постели), можно отделаться легким испугом даже при заваленных KPI.

И никогда не ругайте своего ребенка, если он лепит все более изощренные отмазки за свои школьные косяки. Возможно, в нем растет будущий маркетолог с перспективой заработка 300-500К в месяц.