Как маркетологи работают с пиздюками

Олды любят причитать: “Вот, дети-то наши целыми днями в телефонах сидят, а лучше б погулять пошли”. Олды не понимают, что миром теперь правят не партии и идеологии, а маркетологи. И всем маркетологам выгодно, чтобы любой пиздюк с 3-х лет залипал в смартфон.

К 10 годам он начнет клянчить у предков деньги на донаты в мобильных играх, новую модель телефона и новые цацки, подкинутые контекстной рекламой. С 18 лет он сам будет зарабатывать и совершать транзакции в приложениях.

Всё это - миллиарды долларов в мировом масштабе, поэтому бренды начинают кружить над потребителем уже с пеленок - чуть позже, чем бабка-повитуха.

Обычно мамочки боятся, что их детей покусают комары. Но всё это ерунда по сравнению со стаями маркетологов. Комарик летом покусает, а к осени улетит и сдохнет, а вот маркетолог присосется навеки.

Важность окучивания детей поняли даже банки. И понеслись коллаборировать с Моргенштерном и другими обмудками с расписными лицами. Топ-манагеры мыслят в будущее: это сегодня мальчикам и девочкам по 15 лет, а через 8-10 лет юная поросль начнет батрачить на ипотеку и кредиты - вот тогда-то и явится на крыльцо Альфы и Сбера. А пока что эту аудиторию можно прогреть малолетками из тик-тока.

Казалось бы, всё просто: работай с расчетом на будущее, и будет тебе профит. Но это понимают не все маркетологи. Многие компании до сих пор практикуют пещерный подход: “Ой, наша аудитория тупая, она не понимает, какую кнопку где нажать, поэтому ей надо все разжевывать”.

А аудитория обновляется сама. Пиздюки превращаются в платежеспособных клиентов, которым уже не нужны никакие инструкции, как работать с приложухами: у них смартфон с 3-х лет, а большой палец накачан сильнее, чем бицепс у Хабиба. А олды умирают: то понос, то золотуха - то ковид, то осложнение.

Впрочем, не все могут работать с хитрым прищуром на фьючерсы. Это банки живут вечно и не боятся ничего, кроме ядерной войны и плохого настроения Эльки Набиуллиной с утра.

Это крупные бренды могут просчитывать маркетинговую стратегию на молодых клиентов - даже на тех, кто в данный момент существует в виде эмбриона в матке. Cегодня он эмбрион, а через 10 лет - покупатель iPhone 23 и Play Station 8, пусть и на папкины деньги.

А вот мелким стартапам сложнее: им нужно зарабатывать здесь и сейчас, ибо неизвестно, что шарахнет по ним завтра - то ли ключевая ставка ЦБ, то ли новый локдаун, то ли капризы арабских шейхов, которые вывалят на рынок все свои бочки и вновь обвалят суверенный русский бюджет.

Поэтому при работе с детишками маркетологу нужно всё основательно продумать. Так же, как когда он сам этих детишек рожает.