🆕 «К нам едет ревизор», или Как не построить космические замки на бюджете сарая при внедрении DWH

В блоге GlowByte на Habr вышла новая статья📝. Автор Юлий Гольдберг рассказывает о том, как предпроектное обследование экономит и нервы, и бюджет – практический опыт с конкретными артефактами, сроками и подводными камнями.

🔍О чем статья:
➡️Почему отдельное обследование – это недорогая страховка от перерасхода в 10 раз и сгоревших дедлайнов.
➡️Когда нужно ехать к заказчику, а когда достаточно удалёнки.
➡️Почему Agile при старте DWH почти всегда губителен.
➡️Как ИИ уже помогает собирать требования, но пока не умеет снимать с заказчика ответственность.
➡️Три типа заказчиков на предпроекте: «я сам всё знаю», «вы эксперты – вам виднее» и сбалансированный.

А еще там про:
🟠 цели обследования (под тендер, под внутреннее внедрение, под защиту бюджета),
🟠 почему в команде аудиторов нет джунов (только сеньоры и выше),
🟠 как не превратить 2–3 месяца в бесконечный марафон согласований,
🟠 и, конечно, про бесплатное обследование — когда оно возможно и чем может обернуться.

🗣️Если вы заметили первые звоночки в виде заявлений "вы эксперты — вам виднее", я рекомендовал бы не радоваться, а хорошо подумать, как вернуть заказчика в позицию реального заказчика» — Юлий Гольдберг🗣️

🔗 Читать статью