‏⭐ ۴/۵

پیام‌های از دست رفته اسرائیل در سال‌ها و ماه‌های پیش از فاجعه‌های ۱۹۷۳ و ۲۰۲۳ چه بودند؟ در سال ۱۹۷۳، اسرائیل نیت‌های انور سادات، رئیس‌جمهور مصر، را به‌درستی تفسیر نکرد و به او اجازه داد جنگی را آغاز کند که ارزیابی‌های اطلاعاتی اسرائیل آن را غیر محتمل می‌دانست. سادات اعلام کرد مصر حاضر است هزینهٔ سنگینی بپردازد تا اشغال سرزمین حاکمیتی خود در شبه‌جزیره سینای را پایان دهد و تهدید وجودی ناشی از استقرار نیروهای نیروی دفاعی اسرائیل (IDF) در امتداد کانال سوئز، حدود ۶۰ مایلی شمال قاهره، را مهار کند. این پیام از طریق تصمیم مصر برای جابه‌جایی یک میلیون شهروند از منطقهٔ کانال و گشایش جنگ خستگی‌کشی ۱۹۷۰‑۷۱ منتقل شد، اما گوش‌های اسرائیلیان آن را نشنیدند.

سادات همچنین استراتژی کلان محدودتری اتخاذ کرد؛ هدف قبلی مصر برای شکست قطعی اسرائیل را رها کرد و به «جنگ اهداف محدود» روی آورد. یک عملیات نظامی محدود که همراه با به کارگیری «سلاح نفت» توسط سایر قدرت‌های عربی بود، می‌توانست به اسرائیلی‌ها درد کافی وارد کند تا باور کنند مصر هرگز اشغال سینای را نپذیرد و حاکمیت خود بر شبه‌جزیره را بازگرداند. علاوه بر این، سادات ساختار نظامی مصر را در سطح عملیاتی دگرگون کرد. اگر مصر نتوانست نیروی هوایی‌ای بسازد که با نیروی هوایی اسرائیل برابر باشد، با ایجاد سامانهٔ دفاع هوایی سیار و مستحکم، برتری هوایی اسرائیل را خنثی می‌کرد. به همان ترتیب، اگر نیروی زرهی‌ای نتوانست بسازد که با تانک‌های اسرائیل هم‌سطح باشد، ارتش خود را با توده‌های فراوانی از پیاده‌نظام و وسایل نقلیه مجهز به موشک‌ها و راکت‌های ضد‌تانک پر می‌کرد. هر دو راه‌حل محدودیت‌هایی داشتند: نیروهای زمینی مصر باید از پیشروی فراتر از برد سایهٔ دفاع هوایی سیار جدید خود اجتناب می‌کردند و پیاده‌نظامشان برای نزدیک شدن به تانک‌های اسرائیلی مجبور می‌شد خود را در معرض آتش دشمن قرار دهد. این محدودیت‌ها مانع اساسی نبودند؛ زیرا تغییرات مورد نیاز با استراتژی کلان محدودتر مصر هم‌راستا بود.

عدم توانایی اسرائیل در درک گستردگی، معنای و پیامدهای تحول استراتژیک حماس در سال‌های پیش از ۷ اکتبر ۲۰۲۳ نیز سرنوشت‌ساز بود. آنچه اسرائیل در این مورد نفهمید این بود که عدم دستیابی حماس به هدنا با اسرائیل و رفع «محاصره» غزه — محاصره‌ای که پس از تصرف حماس از غزه در ۲۰۰۷ توسط اسرائیل و مصر اعمال شد — نشان می‌دهد رهبران حماس حاضرند با هزینهٔ بسیار بالا، از راه‌های دیگر برای رفع این محاصره اقدام کنند.

اسرائیل نتوانست تحول نیروی نظامی حماس را از یک نیروی شورشی به ارتشی حرفه‌ای‌تر، متشکل از گردان‌ها، سپاه‌ها و بریگادها، درک کند. این ساختار فرماندهی جدید، هماهنگی بیشتری را میسر ساخت و امکان اتخاذ رویکرد ترکیبی محدود را فراهم کرد. به‌دست‌آوردن این هماهنگی، حماس را قادر ساخت تا کاری را که اسرائیل آن را غیرممکن می‌دانست، انجام دهد: نفوذ به حصار جداساز غزه از اسرائیل در بیش از صد نقطه به‌طور تقریباً همزمان در تاریخ ۷ اکتبر. حماس همچنین واحدهای پهپاد و دریایی را برای دور زدن موانع اسرائیلی به کار گرفت. در نهایت، شبکهٔ تونل‌های حماس بسیار گسترده‌تر و پیچیده‌تر از آنچه اسرائیل پیش از آن ارزیابی کرده بود، بود و به این گروه امکان پایداری در طول یک حملهٔ نظامی طولانی‌مدت اسرائیل را داد.

همانند شگفتی استراتژیک سال ۱۹۷۳، اثر ترکیبی تغییرات حماس در روش‌های عملیاتی‌اش در سال‌های پیش از ۷ اکتبر، به این گروه توانایی چندلایه‌ای برای ایجاد «شگفتی اساسی» برای اسرائیل بخشید. علاوه بر این، در هر دو مورد، نهادهای اطلاعاتی اسرائیل از کنار گذاشتن چارچوب‌های مفهومی خود امتناع کردند، حتی زمانی که مخالف کم‌ترین تلاشی برای پنهان کردن تحولات استراتژیک و تاکتیکی‌اش بود. این امر به‌وضوح در رد خودخواهانهٔ سطوح بالای نهادهای اطلاعاتی اسرائیل نسبت به گزارش‌های سربازان جوان زن نیروی دفاعی اسرائیل (IDF) که فعالیت‌های حماس را در سمت دیگر حصار رصد می‌کردند، و همچنین سایر هشدارهای گزارش‌شده دربارهٔ حملهٔ قریب‌الوقوع، مشهود بود.

تحلیلی که در اینجا ارائه می‌شود نباید به این معنا تعبیر شود که ساختارهای مفهومی (conceptzias) باید رها شوند. این چارچوب‌ها برای درک سیل داده‌هایی که نهادهای اطلاعاتی به‌طور روزانه و شبانه جمع‌آوری می‌کنند، ضروری‌اند.