TGViewer
Phystech.Genesis | HR brand Phystech.Genesis | HR brand @genesisbrand · 389 subscribers
Post #508 108
Почему разработчики уходят через 3 месяца даже с хорошей зарплатой?

Разбираем удержание IT-специалистов через пирамиду Маслоу - не как теорию, а как рабочий инструмент.

В IT сложно удержать человека только деньгами. Как только базовый уровень закрыт - в игру вступают другие факторы. Делимся практической схемой, которая помогает снижать текучку 👇

1️⃣ уровень - Деньги и стабильность

Это фундамент. Зарплата вовремя, прозрачная система расчёта, понятные KPI. Без этого никто не останется.
Но если остановились здесь - сотрудник уйдёт, как только появится предложение на 15-20% выше. Потому что для него вы - просто работодатель, который платит.

2️⃣ уровень - Признание и уважение.

Разработчику важно, чтобы его работу замечали не в годовом отчёте, а в обычный вторник. Чтобы его мнение спрашивали по техническим решениям. Чтобы он чувствовал себя экспертом, а не исполнителем.
Если этого нет - он начинает искать место, где его ценят.

3️⃣ уровень - Развитие и карьера.

Для IT-специалиста это критично. Он должен видеть, что растёт: технически, профессионально, управленчески.
Если задачи становятся однообразными, стек не обновляется, а обещания «мы подумаем через год» так и остаются обещаниями - он уйдёт в компанию, где есть вызовы.

4️⃣ уровень - Смыслы и ценности.

На этом уровне человек остаётся надолго. Ему важно, куда движется компания, он гордится продуктом, разделяет ценности. Ему не стыдно рассказывать друзьям, где он работает.
Это уровень лояльности, когда сотрудник перестаёт смотреть на предложения конкурентов.

Коротко:
Если вы даёте только деньги - привлекаете «наёмников». Они приходят за окладом и уходят за окладом.
Если добавляете признание - остаются на год.
Если развитие - растут вместе с вами.
Если смыслы - становятся частью команды.


Что чаще всего проваливают в IT-командах?

По статистике - уровни 2 и 3. Признание и развитие. Деньги есть, а остального не хватает.

Удержание - это не про зарплату. Это про то, чтобы человек чувствовал: его ценят, он растёт, он часть важного дела.

Больше системных инструментов для найма и удержания вы можете найти в канале «Анатомия найма» -> https://t.me/anatomiya_naima

А в комментариях напишите: с каким уровнем из пирамиды у вас чаще всего возникают сложности? 👇
  • ❤ 5
More from @genesisbrand
  1. Sep 25, 2026ИИ забирает рутину DevRel. Но не суть DevRel 👋 Провели онлайн-митап «DevRel без рутины: к…
  2. Sep 21, 2026Как добиться единого голоса о бренде? Ещё в 1996 году Тим Эмблер и Саймон Бэрроу в работе…
  3. Sep 16, 2026Post #524
  4. Sep 16, 2026Всем привет! Сегодня на онлайн-митапе «DevRel без рутины: креатив и автоматизация»🌟 Подкл…
  5. Sep 10, 2026А что вы уже перестали делать руками благодаря ИИ? Кажется, этап «попросить ChatGPT написа…
  6. Sep 1, 2026Итоги онлайн-соревнования Норникель AI Science Hack🔬 В июле вместе с Норникелем провели о…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →