TGViewer
IT’s <Geekfactor> - Карьера в IT IT’s <Geekfactor> - Карьера в IT @geekfactor_devs · 58 subscribers
Post #55 44
Даже самые яркие звёзды однажды гаснут.

🌌🌌🌌🌌🌌🌌🌌

«Нам нужна звезда. Человек, который придёт и наведёт порядок в процессах, вдохновит команду, запустит изменения и вылечит все проблемы.»

Такой смысл в вакансии прекрасно играет на эго кандидата: приятно оказаться той самой «звездой». Но часто за этим запросом скрывается более простой сигнал: компания не видит или не хочет решать управленческую проблему.

А проблема обычно выглядит довольно прозаично: в команде размыты роли, несколько людей принимают решения, но ответственность распределена не до конца понятно. Процессы сложились исторически и держатся на договорённостях. Часть задач решается «по ситуации», другая часть складывается через неформальные разговоры. Работа при этом продолжается, проекты движутся, а внутри системы постоянно ощущается перегруз и фоновая неясность: «что-то упустили?».

И признать управленческую проблему сложно. Нужно обсуждать роли, границы ответственности, иногда пересматривать собственные решения, уделять время аналитике и здоровой рефлексии. Гораздо проще сформулировать задачу иначе: нам нужен человек, который всё это выстроит и спасёт.

⭐️ Так появляется образ «звезды». В описании вакансии он выглядит примерно одинаково: очень самостоятельный, инициативный, быстро разбирается в сложных системах, умеет влиять на людей без формальных полномочий и спокойно работает в неопределённости. Если перевести это на более прямой язык, получается довольно специфическая задача: человек должен прийти в систему, где системности почти нет, и постепенно её переделать, при этом не останавливая текущую работу и не вступая в прямые конфликты с существующей структурой.

Иногда такие истории действительно заканчиваются хорошо. Сильный специалист начинает аккуратно наводить порядок вокруг своей зоны ответственности, предлагает изменения, постепенно влияет на процессы. Но даже супер-звезда не может заменить управленческую функцию. Новый человек может улучшить часть системы, но если базовая структура ответственности остаётся размытой, организация довольно быстро возвращается в прежнее состояние, а «звезда» гаснет.

И появляется следующий виток ожиданий. Кажется, что просто не угадали с человеком. Возможно, нужен кто-то ещё сильнее, ещё инициативнее, ещё более устойчивый к хаосу. Найм продолжается и отнимает время и деньги, а организационные вопросы дальше пытаются решить через найм.

🌏Парадокс в том, что сильные люди раскрываются не там, где от них ждут спасения, а там, где система уже держится на понятных опорах.
More from @geekfactor_devs
  1. May 28, 2026❗️Уже сегодня в 18.00 ждём вас на Мастер-классе по усилению IT-резюме❗️ Будем разбирать жи…
  2. May 27, 2026👥 Оверимплоймент: чем чреват для работодателей и сотрудников? Довольно распространенная с…
  3. May 21, 2026😎 Всем привет! У нас классная новость - мы готовим мастер-класс с разбором резюме в прямо…
  4. May 18, 2026📩Письмо в никуда: как мы научились писать резюме для машин. (О том, что случается, когда…
  5. May 12, 2026💜 Попытка «нанять решение» стоит очень дорого. В ситуации, описанной в этом посте, когда…
  6. Apr 27, 2026⭐️Вышел новый рейтинг TIOBE по языкам программирования, и на первый взгляд там всё предска…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →