Придётся доплатить🤷🏻‍♂️
Неочевидные расходы при открытии бизнеса по франшизе, о которые "спотыкаются" начинающие (и не только) предприниматели

Укрупнённо финансовая модель бизнеса может выглядеть предельно понятно: вот столько за аренду, столько за покупку расходников, столько на базовые зарплаты сотрудников и т. д. Однако дьявол, как известно, кроется в деталях. И случается так, что люди, которые всё "красиво рассчитали", сталкиваются с неожиданными для них платежами уже после старта проекта.
Давайте рассмотрим наиболее распространённые примеры таких платежей.

Финансовый запас на первое время (для бизнеса и для себя)
Одна из самых недооценённых статей расходов. Люди часто сфокусированы только на сумме, необходимой для запуска бизнеса, но упускают из виду, что редкий бизнес взлетает в первые пару месяцев. Как правило, "минус" на старте - это нормально. Главное, чтобы он становился меньше от месяца к месяцу. Но при этом же от месяца к месяцу такие вот "минусы" необходимо погашать из подготовленных заранее запасов. Иначе предприниматель рискует обанкротиться, не успев пройти период раскачки своего дела.
Бывает и ещё хуже. Люди открывают бизнес настолько впритык по финансам, что через пару месяцев с удивлением обнаруживают: им не хватает денег на какие-то базовые  потребности. Так нелёгкий процесс становления бизнеса переплетается с личными финансовыми проблемами. Кто-то с трудом выбирается из подобной ситуации, а кто-то"ломается" и забрасывает своё начинание, переключаясь на "режим выживания".

Налоги
Они вроде бы есть, и при этом вроде бы их нет. Очевидно, что любой бизнес должен платить налоги, но, составляя те самые "красивые финансовые модели", многие люди не учитывают налоговые обязательства. В зависимости от режима налогообложения и специфики деятельности нагрузка может быть совершенно разной, но в любом случае ситуация, когда ты свёл дебет с кредитом, а потом как чёрт из табакерки выскакивают налоги - неприятная и способная нарушить хрупкий баланс начинающего бизнеса.

Обеспечительный платёж за помещение
Не все франшизы предполагают аренду помещения. Существует, например, инфобизнес, где эта часть расходов является необязательной или вовсе отсутствует. И всё же во многих проектах для запуска бизнеса требуется арендовать какое-то помещение или участок земли. В таких случаях затраты на саму аренду выглядят очевидными, а вот необходимость обеспечительного платежа (как правило, за последний или даже за два последних месяца аренды) частенько не учитывается. То есть, например, арендная плата составляет 100 тысяч в месяц, и эти деньги предприниматель на старте закладывает в финансовую модель проекта. А по факту эта сумма превращается в 200 или 300 тысяч, что уже заметно выбивается из первоначального плана.

Кто виноват и что делать?🤔

Ответственность в первую очередь лежит на франчайзере. Он составляет финансовую модель и транслирует её партнёрам, причём должен учитывать, что эти партнёры могут быть полными новичками в бизнесе, которые просто не видят каких-то вещей, кажущихся самому франчайзеру очевидными. Ведь они обращаются к франшизе в том числе потому, что хотят получить подробные инструкции и помощь в открытии своего дела.
Но и сами партнёры должны быть внимательны. Какие-то франшизы по невнимательности, какие-то в маркетинговых целях упрощают сметы и финансовые модели, и часть затрат вылазит уже по факту начала запуска проекта. Поэтому нужно "докапываться" до франчайзера по поводу расходов, внимательно анализировать финансовую модель. Абсолютно нормально даже задать прямой вопрос: "А это точно все расходы, которые нам предстоят?". Лучше заранее понимать реальный масштаб вложений, чем потом иметь зависшие проекты: это невыгодно никому.

А если вы хотите не совершать ошибки в планировании финансов во франчайзинговых проектах, будь вы продавцом или покупателем франшизы, то обращайтесь за профессиональной консультацией к админу канала😎 @alexlev88