#Азбука_международного_бизнеса

🅰️ | Выход российского бизнеса на иностранные рынки

Выход на зарубежный рынок — это не просто регистрация компании в другой стране. Прежде всего это решение, которое меняет финансовую модель, налоговую нагрузку и структуру бизнеса.

📍 Какие цели ставит перед собой бизнес?

🔹 Доступ к новым клиентам и контрактам (в ряде стран локальная компания — обязательное условие работы)
🔸 Расчеты в стабильной валюте
🔹 Диверсификация рисков (распределение активов по разным юрисдикциям)
🔸 Привлечение инвестиций (многие инвестфонды работают только с определенными юрисдикциями)
🔹 Налоговая эффективность (но только при корректной структуре и соблюдении всех требований законодательства)
🔸 Релокация собственника, топ-менеджмента и/или команды

☝️ Цель определяет структуру

Холдинговая компания, операционная компания и торговая компания — это разные задачи и разный подход к выбору юрисдикции и оценке ключевых критериев.

Ниже мы разберем этапы выхода на иностранный рынок
⬇️⬇️⬇️

В публикации будет много ссылок на публикации по теме — это поможет быстро сориентироваться по смежным вопросам.

🌐 Процесс выхода бизнеса за рубеж можно разделить на 5 основных этапов

1️⃣ Предварительный анализ

🔵 Цель проекта
🔵 Предполагаемый оборот
🔵 География клиентов
🔵 Статус налогового резидентства собственника
🔵 Задачи собственников (включая их личные пожелания, так как задачи частного капитала неотделимы от бизнес-задач)

Без этого выбор страны превращается в угадывание.

2️⃣ Выбор юрисдикции

Оцениваются:

🟢 Налоговая система
🟢 Требования к substance (реальному присутствию)
🟢 Требования к структуре собственников (и соответствующие ограничения)
🟢 Возможность или необходимость привлекать локальных лиц и то, какими законными инструментами можно защитить свои права
🟢 Отчетность и аудит
🟢 Репутация юрисдикции — для примера можно посмотреть наш гайд по юрисдикциям для IT-сектора
🟢 Банковская инфраструктура

3️⃣ Структурирование бизнеса

🔵 Определение роли российской компании (если российский и международный периметры не разделяются, подробнее — смотрите по ссылке)
🔵 Распределение функций и денежных потоков
🔵 Оценка возможных рисков для бизнеса и бенефициара
🔵 Проверка правил КИК и контролируемых сделок
🔵 Продумать планирование преемственности на старте, если собственник бизнеса ставит такую задачу (или вернуться к этому вопросу чуть позднее)

4️⃣ Регистрация и настройка инфраструктуры

🟢 Компания
🟢 Бухгалтерский учет
🟢 Договорная база
🟢 Операционные процессы
🟢 Открытие банковских счетов
🟢 Подача уведомления об участии в КИК

5️⃣ Администрирование структуры

🔵 Отчетность
🔵 Аудит (если обязателен)
🔵 Соответствие требованиям регуляторов
🔵 Актуализация структуры при изменении законодательства
🔵 Чекап — подробнее в нашем вебинаре

Если вам потребуется помощь или сопровождение на любом из этапов выше — мы сопровождаем такие проекты уже более 18 лет.

✉️ Направить запрос можно на: info@ftl-advisers.ru

@ftladvisers