远海国际，走不出“欧洲游”？

（本文作者为 创业最前线，钛媒体经授权发布）

> 文 | 创业最前线，作者 | 希波，编辑 | 王亚静

从30万元收购一家旅行社，到如今公司收入突破21亿元，王威带领远海国际旅行社股份有限公司（以下简称“远海国际”）一路狂奔。

在这背后，远海国际看起来已经完成了从地方旅行社，到全球目的地管理服务商的跃迁，并向资本市场发起冲刺，近期向港交所递交了上市申请。

只是，公司目前已经在全球多个国家和地区建立了服务网络，但其核心收入依然高度依赖欧洲游。

近年来，公司也在尝试发展企业出海服务，希望寻找传统旅游业务之外的“第二增长曲线”。不过，目前这项业务的收入规模仍然有限。

未来，远海国际能否从“欧洲游”走向“全球游”，仍然是外界关注的焦点。


1、从30万元收购旅行社，到打造海外旅游网络

2013年12月，一笔30万元的交易，成为远海国际发展史上的重要起点。

远海国际的历史可以追溯至2007年成立的四川华龙国际旅行社有限公司（以下简称“华龙国际”）。不过，在早期阶段，华龙国际并没有开展实质性业务，更接近于一家投资控股公司。

2013年12月13日，王威以30万元的对价，从原股东四川嘉陵咨询有限公司及任生超处，收购华龙国际全部股权。

收购完成后，王威进入公司担任董事兼总经理，并开始负责公司的整体经营。

王威于2004年7月取得北京第二外国语学院俄语学士学位，在旅游管理、国际企业战略及跨境商业营运方面拥有较为丰富的经验。

2018年7月，公司完成股份制改制。截至招股书签署之日，王威及其一致行动人共同控制远海国际约53.7048%的股权，为实际控制人。

IPO前，远海国际获得了包括天使轮投资在内的5轮投资。

值得一提的是，远海国际的最后一轮融资B+轮融资的协议时间在2018年和2019年之间。在B+轮融资后，至IPO申报前，公司没有再开展新一轮外部融资。



（图 / 远海国际招股书）

近年来，受跨境出行回暖、消费经济复苏，越来越多的旅客选择出境游玩，全球出境游渗透率也快速抬升，由2021年的17.3%升至2025年的27.3%，预计2030年进一步增长至32.4%。

作为全球目的地管...

创业最前线 | tmtpost​.com • Oct 11, 2026