Fless

В МВВ нет фреймворков, а все проблемы структурируются на основе базовых принципов и опыта экспертов.

Однако недавно я как преподаватель поработал с консалтинговой компанией, которая, напротив, базирует свою работу на наборе собственных фреймворков.

- Оказывается, фреймворки полезны в маркетинге: клиенты часто приходят именно за ними. (Верю: сколько у нас было запросов в стиле “Научите нас фреймворкам McKinsey”)
- Кроме того, научить пользоваться фреймворками новобранцев легче, чем научить структурировать на основе базовых принципов.
- Да и зачем изобретать велосипед для однотипных запросов.

Что думаете? Фреймворки или achoc подходы?

Больше "Да", чем "Нет". Давайте попробуем эти сториз.

- Кто писал "Нет": отправьте их в Архив просто. Два раза они не выскочат.

- Кто писал "Да" и у кого есть Премиум: поддержите голосом, пожалуйста https://t.me/flesspro?boost

Если кто не видел мою статью на РБК про рынок консалтинга в России, то вот она здесь.

Tldr рынок сильно фрагментировался после ухода МВВ.

Настолько сильно, что даже я успел поработать как стратегический консультант для компании-клиента образовательных услуг Fless.

https://trends.rbc.ru/trends/innovation/cmrm/6501b9b89a79471316cd89d9

Fless
.

#ChatGPT, он же Чед, проверяет мне домашку по сербскому.

Вот как это выглядит (ссылка на диалог)

Лайфхаки такие:
- Написать подробно (читай - разжевать), что Чед должен делать
- Дать ему примеров Input и Output
- ВАЖНО: После каждого ответа, если сомневаетесь в нем, просить перепроверить. Чед часто косячит в коротких ответах, но исправляет сам себя, если ему дать второй шанс
- Давать фидбек. Чед подстраивается. Это проще и быстрее, чем заниматься идеальным prompt engineering

Полезно еще, конечно, уметь печатать вслепую и поставить нормальную клаву (в сербском языке клава QWERTZ. QWERTZ, Карл!!)
Но это уже другая история.

Fless
.

Попробуйте развидеть

Fless
.

Видели, что на Авито продают?

Fless
.

Как не "вскипятить океан", когда че-то анализируете?

- Задавайте конкретные вопросы / гипотезы перед анализом
- а не думайте "надо проанализировать рынок"

Берегите кипятильники. Вспомните эту картинку.

Fless
.

Еще chatgpt пишет за меня письма на английском, итальянском и сербском и проверяет мои домашки по сербскому. Но об этом расскажу позже, если вам будет интересно

Вот что получилось

Fless

Поделюсь удачным опытом работы с #chatgpt как редактором английского текста.

Основная идея: не полагаться только на формулировку задания в начале (то, что называют prompt engineering), а вести диалог с chatgpt как с ассистентом.

Пример с деталями. Человек-переводчик перевел мне презу о курсе. Но я хочу ее докрутить до нормального качества. К человеку-редактору идти долго.
Вот как я пошел к chatgpt (отрывок)

Я: Now please rewrite the title for a slide with blocks 4-8. Syllabus: Participants practice key concepts of strategy consulting

chatgpt: Syllabus: Hands-on Exploration of Core Strategies in Consulting

Я: What about this title? Does it sound ok? Participants Explore Hands-on Core Concepts in Strategy Consulting

chatgpt: The title "Participants Explore Hands-on Core Concepts in Strategy Consulting" is quite clear but could benefit from a slight rearrangement for improved readability and flow. Here's a revised version:
"Participants Engage with Core Concepts in Strategy Consulting: A Hands-on Approach"
This revised version maintains the emphasis on active participation and hands-on learning while presenting a smoother phrasing.

Я: Can you rephrase the title to get rid of ':'?

chatgpt: Absolutely, here is the rephrased title without the colon:
"Hands-on Exploration of Strategy Consulting Core Concepts by Participants"

Я: Please make the title active: somebody does something

chatgpt: Sure, how about this?
"Participants Delve into Hands-on Exploration of Strategy Consulting Core Concepts"

Я: That's better, but "Strategy Consulting Core Concepts" is hard to read

chatgpt: Absolutely, we can simplify that part of the phrase to enhance readability. Here's a revised version:
"Participants Delve into Hands-on Exploration of Core Strategy Consulting Concepts"

Я: thanks, let's keep it this way

Fless

Рассказ про top-down, но на английском и с другими примерами.
Покажите коллегам, кому на английском понять проще, чем на русском. Либо смотрите сами, чтоб к терминологии привыкнуть 😎

📺 видео https://youtu.be/-LKvJMZh3mg
📄 текст https://on.fless.pro/3Pbhdq6

Fless
.

Рассказали про фреймворки коммуникации консалтеров:

📺 видео https://youtu.be/4C-4A4_C0Eg
📄 текст https://on.fless.pro/3Pbhdq6

Прикол в том, что этот навык нетрудно натренировать (видео 8 минут), но он неимоверно прокачивает профессионализм человека, особенно на старте.

Качайтесь.

Fless

💬 Комменты тык

Структурно мыслить полезно не только на собесах. Пример -

Так Стив Джобс структурировал стратсессию для топов Apple в 2011 году.

Обратите внимание, как конкретно, без воды, он расписал по полочкам продуктовую стратегию.

Здорово, правда?

Вы тоже можете так научиться. Например, на новом наборе Курса по структурированию для бизнеса. Там есть 4 места.

Детали в комментах.

Fless
.

Эндрю Ын рассказывает, как ставить задачи Чеду. Пользуйтесь, пока бесплатно.

Курс позиционируется как для разрабов, но все те же самые вещи можно и в диалоговом окне применять.

(Да и не нужно быть разрабом, чтоб запустить Jupyter Notebook)

Ключевые идеи:
- Разделять задание и текст для обработки любыми ковычками
- Дать примеры и подробное задание.
- Дать Чеду возможность подумать вслух (разбить задачу на подзадачи). Односложные ответы на основе размышлений в уме у Чеда хуже получаются
- Удобно выдавать ответы в JSON
- При каждом обращении по API скармливать боту весь предыдущий контекст, иначе он не помнит


https://www.deeplearning.ai/short-courses/chatgpt-prompt-engineering-for-developers

Fless
.

Как продавать убеждать босса реализовывать твои идеи

Афанасий, 23-летний аналитик продукта, спрашивает: "У меня много идей, но я не могу убедить своих начальников их реализовать. Может быть, проблема в моей харизме?"

Думаю, с твоей харизмой все в ок, Афанасий. Просто у начальников слишком много дел, и у них нет времени или энергии для ваших идей.

"Это 100% правда и 100% бесполезно. Так что мне делать-то?"

Сделай 2 вещи:
1) Сделай метч между идеей и начальником, которому она ближе всего
2) Сделай процесс одобрения идеи максимально простым

Пример. Предположим, тебе нужно рекомендательное письмо для поступления на МВА от одного из твоих начальников. Хорошее письмо повышает шансы на успех, но забирает несколько часов времени начальника.

Как всегда бывает? В лучшем (!) случае, начальник вежливо откажет. В худшем случае, ты получишь плохое рекомендательное письмо и догадаешься об этом только на этапе реджекта МВА.

Чтобы улучшить результа, попробуй следующие 2 вещи:

1) Обратись к тому из начальников, кто лучше всего метчится с идеей.
В этом конкретном случае нужен начальник, с кем уже хорошие дружеские отношения. Это не обязательно самый главный человек в компании, но обязательно твой главный пропонент.

2) Сделай процесс реализации идеи максимально простым.
В данном случае, подготовь подробный список ключевых эпизодов работы с начальником. Возьми с собой резюме, эссе и вопросы от приемной комиссии. Пройдитесь с начальником по этим документам, ответь на все вопросы, объясни сроки.

Теперь, когда 1) ты выбрал начальника, который действительно заинтересован в твоей идее, и 2) сделал процесс одобрения идеи максимально простым, твои шансы на успех возросли на 70%* (экспертная оценка, ха-ха)

Только не забудь поблагодарить начальника.

Велком в комменты, если хотите обсудить более сложные кейсы.

Fless
.

Новое видео: Рассказ про хардкорометр с примерами из работы

— RU: https://youtu.be/AQQc0ICyRTI
— EN: https://youtu.be/D0NZC2MB_1s

Fless
.