ArtFinanz

🇺🇿Узбекистан наращивает импорт энергоресурсов на фоне падения их добычи

С начала 2026 года в Узбекистане зафиксировано снижение добычи основных энергоресурсов, следует из отчёта Нацкомстата.

В частности:

• добыча природного газа сократилась на 16% — с 15 до 12,6 млрд кубометров

• добыча нефти упала на 2,5% — с 214,3 до 209 тысячи тонн

• добыча газового конденсата сократилась на 19,2% — с 395,2 до 319,3 тысячи тонн

• добыча угля упала на 27,8% — с 1,8 до 1,3 млн тонн

На этом фоне республика наращивает поставки энергоресурсов из-за рубежа.

С января по апрель 2026 года в Узбекистан поставили нефть и нефтепродукты на $821,5 млн.

↗️ Это на $138,6 млн или на 20,3% больше по сравнению с аналогичным периодом 2025 года.

Поставки газа за аналогичный период увеличились на 53,6% — с $331 до $508,3 млн, бензина — в два раза — с $163,6 до $327,1 млн, дизеля — на 20% — с 154,6 до $185,6 млн.

Ранее LogiStan писал, что с января по апрель 2026 года Россия поставила в страны Центральной Азии 537 тысяч тонн СУГ, из которых 43% пришлось на Узбекистан.

Читайте также:

➡Дизтопливо в странах Центральной Азии дешевле, чем в среднем по миру на 27% – 81%

➡Из-за конфликта на Ближнем Востоке импортируемый в Кыргызстан бензин подорожал на 46%, дизтопливо — на 71%

Logistan.info | Telegram | MAX

28 января 2026 года, президент Казахстана Касым-Жомарт Кемелевич сказал- «Председатель АФМ Жанат Элиманов недавно доложил мне о действиях одного из казахстанских банков, через который из сопредельной страны в 2025 году «перегнали» более 7 триллионов тенге в другие страны. С точки зрения закона, экономики, даже политики, это, на мой взгляд, возмутительный факт. К сожалению, подобного рода фактов, касающихся мошеннических финансовых схем, по-прежнему немало».

Чуть позже пресс секретарь главы государства Айбек Смадияров подтвердил, что президент «не оглашает непроверенную информацию».


Мой комментарий. Рад, что 4-месячная проверка показала чистоту, прозрачность и невинность наших банков – раз за это время никакой из банков не оштрафовали на нестандартную сумму. Еще раз подтверждает лидирующий характер нашей банковской системы. AML на уровне. Да, есть уголовные дела по отмыванию наркоденег, есть и какие-то нарушения в отношении клиентов банков. Однако чтобы 7 трлн через один банк – неслыханно и невиданно. Абсолютно уверен, что АФР и АФМ, которые активно проверяли наши банки это время – ничего не пропустили. В высоком профессионализме наших регуляторов и силовиков я не сомневаюсь. В ряде банков до сих пор заканчивается проверка.

Есть обычные платежи между РК и РФ – однако так как это наш большой торговый партнер – это обычные сделки по продуктам питания и так далее. Международные бренды даже несанкционными товарами предпочитают торговать через Казахстан. Так и якобы лицо сохраняют, но и рынок российский они продолжают окучивать.

Думаю в нынешнем, 2026 году на банковском рынке продолжатся активные сделки – доли, целиком и так далее. Есть определенная стратегическая неопределенность внутри ряда банков и системы в целом, однако это скорее доказательство, что банковская система лишь отражает события как на глобальном рынке, так и внутри страны. В наших банках все еще можно держать деньги.

UPD. Переписал прошлый пост чуть шире.

Exxon хочет зайти в новую фазу освоения Кашагана на $50–70 млрд. Теперь вопрос в архитектуре сделки.

Bloomberg пишет, что Exxon ведёт переговоры с КазМунайГазом о создании совместного предприятия для разработки ещё не освоенных запасов Кашагана. Потенциальный объём инвестиций оценивается в $50–70 млрд.

Если информация подтвердится, речь окрупнейшем инвестиционном решении в нефтегазовом секторе Казахстана за десятки лет.

Но интереснее, что сейчас Кашаган работает в рамках действующего СРП до 2041 года. В консорциум входят Exxon, Shell, Eni, TotalEnergies, CNPC, Inpex и КазМунайГаз. Поэтому любая попытка вывести часть запасов в отдельный проект неизбежно затрагивает интересы остальных участников.

Именно поэтому Министерство энергетики ранее заявляло, что развитие месторождения должно происходить в рамках существующих соглашений.

Фактически на столе лежат сразу ряд вопросов- как вовлечь еще инвестиции в Кашаган, как не спровоцировать новый международный арбитраж на фоне уже существующих споров на 166 млрд долларов претензий Казахстана и как использовать интерес Exxon для увеличения добычи и переработки газа внутри страны.

Особенно интересна связка с Тенгизом. По данным Bloomberg, обсуждается использование будущего газоперерабатывающего завода на Тенгизе для новой фазы освоения Кашагана. Это может существенно снизить капитальные затраты и ускорить запуск проекта.

Если смотреть шире, то мы видим редкую ситуацию, когда одновременно совпал высокий спрос Европы на нероссийскую нефть, ближневосточная нестабильность, желание Казахстана увеличивать экспортные доходы в условиях растущих бюджетных расходов.

По сути, речь идет о следующем этапе нефтяной стратегии Казахстана на 2030–2045 годы.

Если КМГ вытянет сделку - а я в них верю - здравствуй новые нефтедолларовые реки. Плюс Китай может раскошелиться на нефтепровод к себе.

Не исключено, что арбитраж в 166 млрд в тупике и надо его отзывать в обмен на одобрение NCOC. Куча вопросов. Но все позитивные

🤨 Самый богатый казахстанец получит от "Алсеко" дивидендов на неясно сколько тенге

Единственный акционер оператора в сфере расчетов за коммунальные платежи "Алсеко" Вячеслав Ким получит дивиденды за 2025 год. Такое решение он принял 28 мая 2026 года.

Акционер решил "распределить чистый доход общества за 2025 финансовый год и определить размер дивиденда в расчете на одну простую акцию общества согласно Приложению №1" к протоколу. Дивиденды начнут выплачивать 8 июня 2026 года.

В такой версии решения акционера у "Алсеко" выходят впервые с момента публикации информации на Депозитарии финансовой отчетности, с 2023 года.

Господа олигархи, такими темпами у нас тем для постов не останется! Подождем годовой отчет.

#ниодинолигархнепострадал

Телеграм-канал "Ручная экономика"

Почему именно сейчас наступает момент Центральной Азии, объясняет казахстанский аналитик - the Standard HK

21.05.2026, 06:00 HKT
Годами делегации из Гонконга возвращались из Центральной Азии практически ни с чем, кроме рукопожатий и чашек чая. Сегодня ситуация меняется.
«Регион был просто интересным, но никогда не являлся срочным приоритетом или сверхприбыльным направлением», — рассказал The Standard глава Национального аналитического центра при Назарбаев Университете Расул Рысмамбетов. «Сейчас история другая. Войны в Украине и на Ближнем Востоке, санкции, западные торговые маршруты Китая и Средний коридор инициативы “Один пояс — один путь” изменили карту. Центральная Азия превращается в стратегический коридор между Китаем, Европой, Россией, Ближним Востоком и Южной Азией».
Он добавил:
«Вероятно, сейчас самое подходящее время».
Казахстан занимает уникальное положение, сочетая ресурсы, логистику и финансовую инфраструктуру через Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА), работающий на принципах английского общего права.
Говоря о наиболее перспективных финансовых продуктах, Рысмамбетов указал на облигации в юанях или облигации в двух валютах для квазигосударственных, инфраструктурных и сырьевых компаний. Далее могут последовать биржевые инвестиционные фонды (ETF), при этом представители МФЦА уже обсуждают связи с Гонконгом и Шанхаем, однако он отметил, что предстоит ещё значительный объём технической работы.
В прошлом году Банк развития Казахстана выпустил в Гонконге облигации Dim Sum на сумму 2 млрд юаней (2,3 млрд гонконгских долларов).
Кроме того, компания Jiaxin International Resources стала первой компанией, завершившей двойной первичный листинг одновременно на Гонконгской фондовой бирже (HKEX) и Международной бирже Астаны (AIX).
«Для казахстанских компаний посыл предельно ясен: улучшайте корпоративное управление, раскрытие информации и отношения с инвесторами — и вы получите доступ к более глубокой азиатской базе инвесторов».
По его прогнозам, первыми двигателями этого процесса станут горнодобывающий сектор, инфраструктура, логистика, энергетический переход и финансовые компании.
«Это никогда не станет массовым рынком, но вполне может превратиться в устойчивый тренд».
Говоря о цифровых активах, Рысмамбетов провёл чёткую границу:
«Наиболее устойчивое направление — это не криптовалюты, а регулируемые цифровые расчёты, токенизированные депозиты, предложения токенизированных ценных бумаг (STO) и стейблкоины для торгового финансирования».
Гонконгская финтех-компания AnchorX представила AxCNH — первый в мире стейблкоин, привязанный к офшорному юаню (CNH) и лицензированный в Казахстане.
«Мы можем соединить регуляторную репутацию Гонконга, регуляторную “песочницу” МФЦА и реальные торговые потоки с Китаем», — отметил он.
Рассматривая перспективу ближайших пяти лет, Рысмамбетов описывает наиболее оптимистичный сценарий как создание полноценного финансового коридора, включающего облигации в юанях, связи между ETF, двойные листинги, расчёты через стейблкоины и инструменты зелёного финансирования, что позволит МФЦА стать центральными воротами для азиатского капитала в Центральную Азию.

Что Гонконг должен принести Казахстану
Казахстану больше нужны опыт и компетенции Гонконга в сферах переработки, структурного финансирования, инструментов в юанях, зелёных облигаций и технологий пищевой переработки, чем непосредственно капитал, считает председатель Национального аналитического центра при Назарбаев Университете Расул Рысмамбетов.

«Инвесторы из Гонконга должны приходить с технологиями, экспортными рынками, прозрачной системой управления и долгосрочным планом».

При этом он предупредил и о потенциальных рисках. Национальный банк Казахстана сохранил базовую ставку на уровне 18% в апреле, тогда как инфляция замедлилась до 11%. ...
Остальное по ссылке.
https://www.thestandard.com.hk/people/article/332556/Central-Asia-series-Why-Central-Asias-moment-is-now-explains-Kazakh-analyst

Неоднократно делился данными мониторинга. Попробуйте сами. Если проблемы с доступом - пишите в личку.

Новость для тех, кто хотел подробнее узнать про NAC MONITOR! Открывается *бесплатный тестовый доступ к NAC MONITOR* — AI-дашборду для мониторинга инфополя Казахстана.

*Внутри*: топ обсуждаемых событий, охваты, вовлеченность, тональность комментариев, динамика обсуждений и ссылки на источники.

Систему уже используют для аналитики общественных настроений, мониторинга и отслеживания резонансных тем. Будет полезно для журналистов, исследователей, госорганов, бизнеса и всех, кто следит за повесткой.

До конца недели можно бесплатно протестировать платформу. 🔗 Регистрация и доступ: https://set.nacanalytica.kz/dashboard

​​A stumble may prevent a fall, говорят англичане. Споткнулся значит не упал то есть. Венгерский банк ОТП купил в Узбекистане Ипотека банк. Потом венгры ругались, мол ожидали других прибылей и вообще тяжело работать на рынке. Разумеется это так - узбекский банковский рынок очень контролируемый и регулятор не хочет допустить чрезмерного доминирования иностранных игроков.
Поэтому Халык два года открывался там и Kaspi как бы вроде не хотел туда, но как бы и не разрешили (бы).
Теперь на повестке венгров казахстанский Forte вроде, однако как назло проиграл выборы своего рода административная муза банка - Виктор Орбан. Вдобавок венгерские власти планируют осложнить вывод средств из страны его сторонникам из бизнеса.
А так Булат Джамитович уже продал RG Gold китайцам, продает и другие активы. Однако "остался еще один чип" - Forte. А может и не стоит продавать тогда? Сейчас все наладится в экономике - банки будут нужны. Признаться я тоже против чрезмерного доминировали иностранных банков.
В другие банки неоднократно ныряли россияне под видом европейцев (деньги оттуда планировали завести) - не смогли. Несмотря на всю неопределенность - наш банковский рынок самый красивый в СНГ. Государство может помогать или малышам через фонд Даму или крупным через БРК. А все же экономика должна держаться на среднем бизнесе.
Пока иностранцы не блещут - Bereke банк не пойму его стратегии и чего хотят катарцы. Прям хороших, чистеньких банков, которые могли бы кредитовать средний бизнес и экономику - 4-5 штук. Ситуация не тревожная, но определенные риски есть. Мысли вслух.

​​На тонкий лед зашла ситуация с кампанией по выкупу металлургических активов у инвесторов – в Казахстане. Подо льдом маячит призрак Анатола Стати и заморозка Нацфонда. А чуть глубже там – дно инвестклимата, где лежат другие страны, национализировавшие крупные активы.

FT сегодня дали информацию, что видели документ, что ERG ждет полу-национализация, что главой компании может стать госчиновник, в компании заменят топ-менеджмент. В ERG у правительства Казахстана 40%.
В августе 2025 года был «совет в Филях», где было принято решение купить Казахмыс, Казцинк и ERG (Алтыналмас возник позже). Решили сделать это через Integra. Однако компания не вывозит всех проектов, куча долгов и госпроектов. Нагрузка нереальная. Никто не может вести войну на два фронта, а тут с десяток.

Проблема в том, что заголовок в FT «полунационализация» - вполне себе casus belli даже для акционера с 1% голосов. Наследники основателей ERG/ENRC – вроде все адекватные люди с бизнес жилкой и способностью договариваться, однако есть еще и держатели долга, микроакционеры. Карл Айкан (Carl Icahn) мог двигать рынок с 0.5% акций компании.

В прошлом году писал, что проблема смены собственников не решается политическими «поручениями», а должна была быть доверена скучным инвестбанкирам и юристам. Если Казахмыс можно решить «нахрапом» (там все свои в акционерах были), то другие проекты надо решать в обнимку и аккуратно, чтобы разминировать все потенциальные риски.

Очевидно, что у президента нет эксперта по корпоративным вопросам глобального характера. Который/ая видит происходящее в стране глазами профессионала по инвестициям и инвестклимату. Мы ж не все перепродадим крупным игрокам как США, КНР, РФ, на что-то надо заводить и других инвесторов, которые FT читают.

Заголовок не айс, одним словом.

Финансовый эксперт: эскалация на Ближнем Востоке уже начинает отражаться на мировом банковском секторе через рост цен на энергоносители, усиление инфляционного давления и волатильность финансовых рынков.

В комментарии для катарского агентства QNA я отметил, что повышение цен на нефть быстро влияет на транспортные расходы, коммунальные услуги и стоимость продовольствия, создавая вторичный инфляционный эффект, который центральные банки уже не могут игнорировать.

На этом фоне ведущие регуляторы, включая ФРС США и Европейский центральный банк, вероятнее всего будут дольше сохранять высокие процентные ставки. Это поддерживает процентные доходы банков, однако одновременно повышает стоимость фондирования и усиливает риски ухудшения качества кредитных портфелей.

При этом вероятность масштабного системного кризиса в мировой банковской системе на данный момент остается ограниченной, хотя локальные стрессовые ситуации в наиболее уязвимых сегментах рынка исключать нельзя.

Банки, МФО и кто будет кредитовать экономику

Часто слышу жалобы наших госорганов, что банки не кредитуют экономику. Жалобы банков - что нет приличных заемщиков. Жалобы МФО, что банки лоббируют неприлично жесткие условия регулирования.

Вообще, когда стоимость IT и изучения клиента стала низкой - казахстанские МФО успешно взяли штурмом рынок потребительских займов. Уже немало времени вы можете взять в кредит подержанный или новый iphone, взяв кредит в МФО, а не как обычно в банке.

Так получилось, что из-за волатильности курса - рынок долгосрочного (3-5 лет) корпоративного кредитования стал непривлекательным без гарантии государства. Одно время около 40% корпоративных кредитов так или иначе стали субсидированными госденьгами. Да и плюс банки решили не рисковать на таком рынке самостоятельно.

Осталась одна точка роста - потребительские займы и ГЦБ и, разумеется, родные корпоративные клиенты. Положа руку на старую и новую Конституцию – инвестактивность среднего и крупного бизнеса на собственные деньги – низкая. Заемные – дорогие. Выходить из бизнеса – дешево. Значит остаются ГЦБ и потребы. ГЦБ только для банков и для иностранных инвесторов. Да и слабо можно заработать. Сонымен остаются лишь потребы, из которых банки бочком-бочком вытесняют МФОшки.

Государство стоит перед интересной дилеммой – позволить банкам затоптать МФОшки и рулить рынком в гордом одиночестве динозавров. Или наоборот – увеличить конкуренцию в потребах, чтобы вытолкнуть большие и малые банки в кредитование микро-малого, а также среднего и крупного бизнеса. Побудить так называемый малский дух (animal spirits) на рынке кредитования в целом.

Как быть? Что делать? У государства еле еле отняли целевые трансферты из Нацфонда, можно ожидать замедления инфляции на этом фоне. Однако как ни крути – единственным источником хорошего кредита (чтобы построить завод или хотя бы пару домов) осталось государство.
С точки зрения госкапитализма и управляемости процессами, включая политические – контроль за кэшем и кредитами – помогает стреножить чрезмерный активизм (все помнят как пару банков финансово помогали политическим движениям друзей). С другой стороны – рынок становится дрессированным, а значит когда государство ослабнет или отпустит вожжи (2-3 года максимум) – мы неожиданно для себя обнаружим, что наш бизнес кредитуется в узбекских, кыргызских или европейских банках. Или закрылся. Тем более банки держатся в нервном тонусе из-за безвкусных популистских заявлений наших парламентариев в стиле «отнять и поделить среди депутатов».

Вот эти все финтехи, переводы 1000 тенге на номер таксиста – никогда не смогут нормально кредитовать экономику. Через такие финтехи мужиков в худи и кедах с короткими носками (peer2peer lending) можно разве что кофейню открыть. Разговоры, что завтра все решит AI и мы будем импортировать мясо из Афганистана, а туда отправлять стартаперов – тоже пугают своим прекраснодушием и сектанством.

Я люблю большие программы на 10 млрд долларов казенных средств и без них нефтехимию не построишь. Но средние производственные мощности и местных производителей – только на деньги частного бизнеса и банков можно финансировать. Далек от того чтобы указывать банкам чего кредитовать, однако системно и структурно надо оставить потребы малышам (МФО, микробанки), а банкам дать какие-то бонусы за кредитование среднего бизнеса. Конечно не будет приличных заемщиков, если они их не выращивают.

А вот интересное решение для расчетов российских компаний с зарубежными партнерами. Прочел у Кубата Рахимова.

Компания А7 выпустила векселя на сумму более 6,1 трлн руб

-<<<< компания А7 была создана в конце 2024 г. специально под задачи трансграничных платежей российского бизнеса в качестве ответа на все те сложности, что возникли. Акопян пояснила, что в основе расчетной инфраструктуры А7 лежат два ключевых решения, адаптированных к современным вызовам ВЭД: векселя и стейблкойн A7A5. Векселя номинированы в долларах, евро, юанях и дирхамах. Стейблкойн A7A5 первым в России получил в сентябре 2025 г. статус цифрового финансового актива (ЦФА) и привязан к рублю в соотношении 1:1.

«Спрос на новую инфраструктуру привел нас к тому, что сегодня через систему А7 проходит около 19% внешнеторговых операций российского бизнеса», – отметила Акопян.

Российская компания А7, созданная банком ПСБ, стала одним из крупнейших операторов трансграничных расчетов между Россией и зарубежными странами, по версии Financial Times.

Компания специализируется на международных переводах, инвестиционных решениях и расчетах. А7 обслуживает более 10 000 участников внешнеэкономической деятельности и ежедневно проводит свыше 2000 международных платежей. Кредитоспособность компании подтверждена рейтингом AA(RU) со «стабильным» прогнозом от агентства АКРА.

В январе 2026 г. совокупный оборот операций с рублевым стейблкоином A7A5, по подсчетам аналитической компании Elliptic, превысил $100 млрд. Как отмечает Coindesk, A7A5 опережает по темпам роста крупнейшие долларовые стейблкоины, включая USDT и USDC, и демонстрирует самые высокие темпы роста среди подобных активов. >>>-

Очень качественный материал про банки Казахстана. Как они добывают деньги и какие группы банков по каким бизнес моделям работают. Автор Геният Исин - очень аккуратно подвел итоги и думаю наведет вас на размышления.
Рекордная прибыль казахстанских банков давно перестала быть новостью. Гораздо важнее другое: за счет каких именно механизмов она формируется – и что это говорит о роли банковской системы в экономике страны.

На первый взгляд ответ очевиден. В 2025 году чистый процентный доход сектора превысил 4 трлн тенге, тогда как комиссионные составили около 633 млрд тенге. Это соотношение почти не оставляет пространства для интерпретаций: казахстанские банки зарабатывают прежде всего на стоимости денег, а не на сервисах. Однако такой вывод был бы неполным без следующего анализа.

https://nationalbusiness.kz/news/top-10-bankov-kazahstana-kto-zarabativaet-na-visokih-stavkah/

На фоне байги со сменой собственников по всему металлургическому сектору Казахстана – ERG показали 220 млн долларов США прибыли за 2025 год, несмотря на снижение выручки.
EBITDA вообще достигла 2.1 млрд (1,06 трлн тенге) то есть +12%. В 2024 году это было 1.87 млрд долларов.


Совладельцами Eurasian Resources Group является Минфин РК – 40%, наследники Александра Машкевича и семья Ибрагимовых – по 20,7%, Патох Шодиев – 18,6%.


При этом состояние Шодиева достигло 3 млрд долларов по китайскому рейтингу Hurun (Kursiv нашел).

Пока непонятно сколько заработал Qarmet. Чуть ли не областеобразующее предприятие принадлежит Андрею Лаврентьеву. Казахмыс продали за миллиарды – надо смотреть как наш родной Forbes посчитает гордость Казахстана.
Алтыналсам по году кажется не отчитался еще, но за 3 квартала 25 года чистая прибыль была выше 260 млрд тенге.
На фоне горняков частные нефтяные компании скромничают. Правда у них наступает фаза, когда придется активно вкладываться в разведку.

На подкасте с Владом Юрицыным обсудили Ближний Восток и близкое будущее. Пришлось озвучить часть своей предвыборной программы - что топ менеджерам госслужбы нельзя будет покидать страну. Живи среди того, что создал - думаю лучшая мотивация работать. Лечись, учись, получай пенсию в своей стране.

Почти не знаю американских, швейцарских или японских политиков - которые бы покупали недвижимость в Дубай или Лондоне и потом, повесив так сказать галстук на гвоздь - уезжали бы из родной страны. Силовой или насильственный патриотизм - его мотивационная часть - очень может помочь.
Приглашаю послушать немного.


https://www.youtube.com/watch?v=m_PsSSJeTXU&t=4s

В капиталистическом Казахстане - надежда главным образом на себя. Пройдем ли мы стадию возвращения к рынку или нет? При этом жесткая вертикаль всегда пытается компенсировать себя раздачей зерна - как в предыдущем посте. Вашему вниманию - подкаст.
https://www.youtube.com/watch?v=3alR0D-El5s

Падение Римской республики II века днэ – урок и прогноз для Казахстана. По мотивам прочтения книги прекрасного историка Трухиной. Восхитительный политический обзор древнеримской жизни.

После победы над Карфагеном Рим стал главной силой Средиземноморья. Деньги пошли в страну, ВВП рос, территории росли, элита укрепилась, а государство никогда еще не было таким устойчивым и уверенным. Однако именно в момент навысшей силы, внутри римских элит зародились и вызревали процессы, которые через какое-то время привели к гражданским войнам.
Парадокс для западного мозга, но закономерность для принципа ИньЯн – кризис начинается на пике силы.

Рим начал разлагаться изнутри из-за изменения и упрощения структуры общества. Элита стала богаче, однако потеряла единство и поступательность. Конкуренция внутри нее сместилась от управления государством к борьбе за доступ к ресурсам и влиянию (привет распил бюджета). Нет-нет, сначала это не было видно, однако устойчивость системы была нарушена.

В свою очередь, средний слой/класс - основа римской экономики и армии начал исчезать. Небольшие хозяйства уступали место крупным владениям. Некогда «столпы общества и Рима» - постепенно выпадали из системы. В результате (римское) общество упростилось до двух уровней - сильные и зависимые. Хлеб и цирк, pane e circo.
А вот массы долгое время оставались пассивными, не участвовали в принятии решений, но их численность и концентрация, особенно в самом ̶А̶л̶м̶а̶т̶ы̶ Риме - постепенно превращали их в фактор силы. Государство пыталось сгладить эти процессы через раздачи ̶а̶д̶р̶е̶с̶н̶о̶й̶ ̶п̶о̶м̶о̶щ̶и̶ прежде всего зерна. В каком-то горизонте фича работала. Вместе с тем раздача формировала зависимость и подменяло развитие поддержанием стабильности.

На фоне этого менялся и образ жизни. Деньги, пришедшие извне из провинций, привели к росту потребления, роскоши, изменению норм. Это выглядело как прогресс, но фактически означало ослабление внутренних ограничителей системы. Рим в этот период был еще сильным, но уже неустойчивым.

Если смотреть на Рим и Казахстан, параллели не являются буквальными, но логика процессов совпадает, как любой исторический процесс. Экономика долгое время опиралась на внешние доходы. Это позволило сформировать ощущение стабильности. Но одновременно отложило решение базовых структурных вопросов.

Элита у нас тоже неоднородна и все больше конкурирует за доступ к ресурсам, а не за модель будущего. Средний слой находится под давлением - как со стороны финансовой системы, так и со стороны квазигосударственного сектора. Массовые группы зависят от трансфертов и кредитов.

Города растут быстрее, чем создаются устойчивые экономические модели занятости. Посмотрите на Астану, Алматы – с ложным урбанизмом по краям.

У нас это не страшно, не кризис, а пока просто стадия, очень сложная в управлении. Ведь снаружи все выглядит нормально и добропорядчно.
Главный риск для нас не в ослаблении системы, а в ее упрощении.
Средний слой, питательный бульон для воспитания и взращивания элит странового уровня – когда он исчезает, то сами элиты перестают быть связаны общей стратегией. Риск мы увидим, когда массы станут объектом управления, а не партнером, а система потеряет гибкость.

Нет, я не опасаюсь буквализма повторения, но Рим сначала взял устойчивость как самоцель, а потом исповедовал ее иллюзию. А теперь мы смотрим на развалины зданий в Италии.

Что произошло вчера? Обычно с 10 до 11 утра пробегаюсь по нашему мониторингу, чтобы понять чем жила страна.

А какие сайты и телеграмм каналы читаете вы?

Недавно объявили, что крупнейшая по запасам золоторудная компания Казахстана – Алтыналмас – продается. Ее обладатель, если сможет продлить лицензии и увеличить извлекающие мощности – станет богатейшим человеком Казахстана и войдет в мировые рейтинги.

В колонке для National Business прикинул сколько может стоить компания. Нынешний коридор цены – значительно выше 130 долларов за грамм. Компания крутая и активно вкладывалась в производство. Будет ли она вертикализироваться или просто будет сдавать золото государству – вопрос следующей команды менеджмента.

Любопытно, что Central Asia Resources Holding – зарегистрирована в МФЦА – как стало модно среди недропользователей.


https://nationalbusiness.kz/news/vo-skolko-zolotorudniy-altinalmas-oboydetsya-shahmuratu-mutalipu-c311da/

Визит Саиды Мирзиеевой в США (и Флорида и Вашингтон) является закономерным результатом планомерной работы как МИД Узбекистана, так и АП Узбекистана, посольства в США.
Работа с гражданами Узбекистана в США, со студентами, гибридный подход к американским элитам и бизнес кругам - принесли свои плоды.
Можно сделать очевидный вывод, что наши соседи смогли стать политическим центром для приложения усилий США в Центральной Азии. Планомерная работа, четкая исполнительская дисциплина и креативность всегда дают плоды.

Думаю подготовить статью с обзором усилий Узбекистана.

Пока мы гадаем когда венгерский OTP наконец-то/наконец-то захочет покупать Forte - происходят другие, не менее интересные события в Евразийской группе.
--АФР выдало 30 марта Ларисе, Анне и Алле Машкевич согласие на приобретение статуса крупного (косвенного) участника Евразийского банка, СК "Евразия" и "Евразийского капитала". Все эти финансовые институты входят в состав ЕФК. Теперь наследницы Машкевича, согласно юридическим процедурам, должны обратиться в Центральный депозитарий ценных бумаг, чтобы перевести на себя обозначенные выше доли.

https://nationalbusiness.kz/news/skolko-aktsiy-evraziyskoy-finansovoy-kompanii-poluchat-naslednitsi-mashkevicha-f4bbdb/