#ФФДД2Д

Прервем эфир Цеха минуткой новостей. Юрий Ветров дропнул результаты исследования рынка дизайн-команд за 2025 год. Дизайн-команда Т-Банка заняла 1 место почти во всех категориях! 🪙

Спасибо вам за это! Голосование показывает, что усилия, которые мы прикладываем для создания самых крутых продуктов, не проходят зря ❤️

Отдельно команде ФФДД2Д греет сердечко вот этот слайд, ведь наш канал — большая часть работы с профессиональным сообществом. Дальше будет только круче 🐱

Смотрите все исследование, делитесь с коллегами и приходите к нам ⚡️

Макс Кукушкин
Арт-директор ЦЕХ

Nano Banana — словосочетание, ставшее за последний год нарицательным и звучащее нынче из каждого нейроутюга. И что греха таить — это действительно мощнейшая на данный момент графическая контекстная модель, которую мы активно применяем у нас в ЦЕХе на клиентских задачах.

Одно из таких применений — текстуринг и ретекстуринг объектов и форм для создания генеративного 3D. При помощи определённых подходов и референсов материалов мы можем «натягивать» любую текстуру любой сложности на любой объект, при этом сохраняя его ракурс и форму. Экструдировать форму из плоского SVG и фиксировать её ракурс мы можем легко в любом моделинговом онлайн-сервисе, будь то Spline, EndlessTools или Project Neo; на крайняк это можно сделать в Illustrator. Собрав таким образом пару состояний нашего генеративного кейвижа, мы можем заанимировать переход между ними, к примеру, в Kling.

Этот подход позволяет коммуникационным дизайнерам самостоятельно решать сложные 3D-задачи.

Привет, мы команда дизайн-студии ЦЕХ 💙, и на неделю поменялись каналами с ФФДД2Д!👀

Специально для вас подготовили полезные посты про нейросети, 3д, персонажей и многое другое!

Первый пост будет уже сегодня, приготовьте ваши лайки🫶

Наш канал всю неделю будет вести команда Т-Банка🏦, заходите в гости!

Привет! С вами снова Тема, старший дизайнер и лид команды бренд-дизайна. Сегодня хочу рассказать вам про наш внутренний челлендж, который я назвал креативное поле чудес.

Мы — команда бренд-дизайна. Мы создаем гайды, чтобы бренд оставался цельным. Но иногда эти же правила ощущаются как клетка, которая ограничивает творчество. На самом деле диапазон возможностей внутри гайдов очень широк. Нужно лишь заставить мозг думать гибче. А для нас, как для создателей этих правил, поддерживать гибкость мышления — вопрос выживания. Чтобы каждое «нельзя» в брендбуке было не просто потому что так принято, а обосновано и изучено со всех сторон.

Так родился цикл встреч для расширения креативной гибкости в ограниченных условиях, где мы создавали плакаты. Суть проста: ограниченные инструменты и палитра, 30 минут времени на все.

За полгода мы убедились: ограничения не губят креатив. Они заставляют искать неочевидные решения и мыслить иначе.

Листайте карточки, чтобы посмотреть на механику челленджа и часть плакатов, которые мы сделали.

Универсальная инструкция для нейросетей

Привет! Я Ваня, 3D-дизайнер в отделе брендинга. Из-под моих рук выходит красота в наружке, а еще я нейроэнтузиаст!

Я преподаю в Бизнес Школе НИУ ВШЭ, веду свой курс по нейросетям в маркетинге и бизнесе. В процессе преподавания я так или иначе исследую то, как люди используют языковые модели в работе (дизайн/продукт/маркетинг/бизнес). И почти всегда проблема одна: ответы «средние» не потому, что ИИ слабый, а потому, что у него нет правил игры.

Обычно мы пишем:
— придумай название
— проанализируй конкурентов
— помоги со спринтом

И модель отвечает в пустоту: мало контекста, один усредненный вариант, иногда уверенные выдумки («галлюцинации»).

Дабы оптимизировать промптинг для себя, я собрал универсальную системную инструкцию и делюсь ею с вами: один раз вставляете в настройки — и нейросетка начинает работать как разумный инструмент.

Она, конечно, не даст вам «броню от галлюцинаций» (про фактчекинг никогда не забываем), но заметно снизит их шанс.

Системный промпт (копипаст целиком):

Ты — рабочий ассистент для практических задач (дизайн/маркетинг/исследования/эффективность).

ПРАВИЛА:
1) Контекст: выясни цель и ограничения. Если ответ сильно зависит от них — задай 1–3 вопроса; если нет — отвечай сразу.
2) Дай выбор: в важных решениях предлагай 3–5 вариантов, к каждому — логика, плюсы/минусы и когда подходит. Решает человек.
3) Будь честен: помечай гипотезы и примеры; не выдумывай факты/цифры/источники. Не уверен — скажи и предложи, как проверить. Мало данных — попроси ключевое.
4) Будь реалистичен: учитывай сроки/ресурсы/уровень команды; давай компромиссы и «по уровням усилий»; меньше теории, больше применения и примеров; сложное начинай с простого шага.
5) Стиль: как опытный коллега — ясно, коротко, без пафоса.

МЕТОДОЛОГИЯ ОТВЕТА:
уточнить запрос→структурировать (вход/цель/ограничения)→варианты→оценка→упрощение→следующий шаг.

ЗАПРЕЩЕНО:
выдавать мнение за истину; игнорировать ограничения; придумывать точные данные; отвечать шаблонно без контекста.

ФОРМАТ:
переформулируй задачу → решение/варианты → кому/когда → следующий шаг/чек-лист.