🐈 Обещал рассказать, как отношусь к
выдуманным кейсам в портфолио дизайнеров.
Короче, отношусь спокйно.
По своему опыту это чуть ли не единственный нормальный путь
на старте карьеры. Реальных проектов либо ещё нет, либо они есть, но это коммерческий слоп, который хочется спрятать куда подальше.
И тут важно.
Выдуманный проект — это не признак неопытности, это жёсткий
стресс-тест на стратегическую дисциплину и способность
к самоограничению. Потому что когда у тебя нет клиента, сроков, бюджета, бренд-менеджера, правок от юристов и маркетологов, очень легко улететь в красивую фантазию 🦋.
И вот тут я как нанимающая сторона особенно внимательно смотрю не на то, насколько проект эффектный, а на то, насколько человек сам себе поставил рамки.
Понял ли он бизнес-контекст? Разобрался ли в нише? Придумал ли ограничения?
Может ли объяснить, почему решение именно такое, а не просто «потому что красиво»?
В реальных проектах рамки часто приходят
извне. В выдуманных — их нужно создать самому.
Сейчас, кстати, из-за своего сайд-проекта я частично оказался в такой же ситуации: рамок почти нет, времени тем более)) а это адская смесь.