TGViewer
Channel Public Channel
Фидбечь

Фидбечь

@feedbech

Канал о том, как дружба с пользователями помогает улучшать продукты и двигать горы.

Наш блог: https://blog.uxfeedback.ru 📚
Наши продукты: https://uxfeedback.ru 🚀
Subscribers
2.19K
Photos
449
Videos
4
Links
387

Showing posts older than #670 · Back to latest

Older Posts 7 shown
Post #669 565
✅ Одной из главных метрик для SaaS-сервисов в этом году будет Retention Rate — так говорится в отчете Recurly 2026 State of Subscriptions.

Дело в том, что после нескольких лет стремительного роста экономика подписок вступает в более ровную фазу. В 2025 году общий рост подписок замедлился с 15,4% до 12,6%, а рост привлечения новых клиентов сейчас составляет около 3%. При этом 77% считают, что у них уже оптимальное количество подписок. В такой ситуации у брендов остается все меньше возможностей расти только за счет привлечения новых пользователей.

👇 По мере сокращения притока новых клиентов удержание оказалось главным пунктом в стратегиях SaaS-сервисов. Почти 24% новых подписок сегодня оформляются бывшими клиентами — это показывает, что значительная часть клиентов не ставит точку в отношениях, а скорее «жмет на паузу».

Более половины потребителей отменили как минимум одну подписку за последний год. И что неожиданно — главной причиной стала не цена, а низкая частота использования. Подписчики уходят тогда, когда сервис перестает вписываться в их жизнь, а не обязательно потому, что он стал слишком дорогим.

⏸ Данные Recurly также показывают, что у брендов, предлагающих опцию «поставить подписку на паузу перед отменой», использование паузы выросло на 337%. Что ещё важнее — 75% пользователей, поставивших подписку на паузу, в итоге возвращаются. Почти 40% потребителей считают паузу более предпочтительным вариантом, чем полную отмену.

Такое поведение имеет четкую сезонность: больше всего пауз приходится на период с октября по январь, когда меняются приоритеты расходов. Возвраты к подписке растут с февраля по апрель и достигают почти 62%. Это показывает, что многие отмены носят временный характер и зависят прежде всего от контекста и времени.

Функция паузы дает подписчикам чувство контроля и сохраняет отношения с брендом. Вместо выбора «все или ничего» пользователи получают возможность вернуться на своих условиях.
_______
Recurly, Inc. State of Subscriptions 2026: Benchmarks & Insights | Recurly Download Recurly's 2026 State of Subscriptions report. Churn rates, failed payment recovery, pause usage, and win-back data across global industries.
  • ❤ 11
  • 🔥 3
Post #668 512
🐱 Котофей Александрович очень качественно лежал и вкусно ел все праздники, но пришла пора и ему возвращаться к работе.

В новом году нашу любимую пятничную рубрику откроем полезным обзором про сервисы для проведения опросов и исследований, где мы рассмотрели 10 платформ для работы с фидбеком.

💡 Вы узнаете:

• какие возможности предлагают разные сервисы;

• какие отличия между ними по функциональности и ценам;

• на что обратить внимание при выборе инструмента под свои задачи.

➡️➡️ Читать статью

#UXFeedback_блог
  • ❤ 11
  • 🔥 2
Post #667 474
💸 Новогодние праздники закончились, оставив легкую грусть и дыру в бюджете. Но есть и позитивная сторона: в этом году тратить денежки было проще. Не то чтобы мы с ними легче расставались — просто процесс стал удобнее: меньше поиска и меньше лишних шагов. Согласно исследованию Talkdesk Post-2025 Holiday Shopping Survey, искусственный интеллект заметно снял нагрузку с покупателей.

🤖 Большинство покупателей использовали ИИ во время праздничного сезона, и для многих это стало способом сделать хаос более управляемым. Главным улучшением стала экономия времени: 74% опрошенных отметили, что ИИ сэкономил им часы, сделав процесс покупок более эффективным. 43% респондентов оценили экономию времени в 1–3 часа, еще 26% — в 4–6 часов.

Покупатели использовали ИИ для поиска выгодных предложений, сужения выбора товаров, чтения отзывов и генерации идей для подарков. Поиск скидок стал самым распространенным сценарием: 68% полагались на ИИ при поиске выгодных предложений, а 66% использовали его для подбора подарков другим людям.

💢 Однако исследование также показывает, насколько быстро ситуация ухудшается, если ИИ дает сбой. 24% покупателей сообщили, что получили предвзятую рекомендацию товара от ИИ-чатбота, основанную на стереотипах.

Дополнительным фактором стала непрозрачность использования ИИ. 31% покупателей, обратившихся в службу поддержки, не были уверены, общаются ли они с человеком или с ИИ-агентом. Когда бренды не сообщали об участии ИИ, 40% респондентов чувствовали себя введенными в заблуждение. Ещё 45% отнеслись к этому нейтрально — что в ритейле чаще означает сомнение, а не принятие.
_______
Talkdesk AI saves shoppers hours during the 2025 holiday season, but trust hinges on transparency and ethics, new Talkdesk survey finds… Read the Press Release AI saves shoppers hours during the 2025 holiday season, but trust hinges on transparency and ethics, new Talkdesk survey finds.
  • ❤ 9
  • 🔥 2
Post #660 655
🎄 От всей команды UX Feedback и, конечно, от хозяина нашего канала — Кота Ученого — поздравляем вас с наступающим Новым годом!

Пусть 2026 год станет годом новых идей, точных инсайтов и уверенных решений в мире исследований и клиентского опыта. Спасибо, что вы с нами: в новом году мы продолжим делиться полезными материалами, практическими кейсами и наблюдениями, которые помогают расти и развиваться.

Желаем, чтобы ваши проекты приносили ощутимые результаты, исследования — ясные ответы, а работа радовала и вдохновляла.

🐱 Котофей Александрович очень хотел сделать сюрприз и подготовил мемные открытки с собой в главной роли. Ставьте ❤️ нашему шерстяному затейнику, чтобы год начался легко и весело!

До встречи в 2026!
  • ❤ 23
  • 🔥 9
Post #654 626
🐱 В последнюю пятницу года хотелось бы уже закрыть все задачи и открыть шампанское, но Котофей Александрович нам любезно напомнил, что придется еще немного поработать на следующей неделе.

😭 Раз такое дело, тогда сегодня поговорим про маркетинговую концепцию 4C: что это такое, какие метрики понадобятся для расчета и как строится работа с обратной связью в рамках этой модели.

А подробности, как всегда, лежат у нас в блоге!

➡️➡️ Читать статью про 4C

#UXFeedback_блог
  • ❤ 12
  • 🔥 3
Post #653 470
📉 В 2025 году выходило немало историй успеха компаний, которым удалось наладить свой CX и получить из этого выгоду. Однако было и немало провалов. Не все из них попали в заголовки новостей, но такие неудачи служат наглядным предупреждением для бизнеса — особенно для тех компаний, которые чрезмерно полагаются на AI-сервисы. Вот некоторые из них, которые показались нам любопытными.

🗑 ASDA (британская сеть супермаркетов, ранее входившая в Walmart), которая никак не может выйти из зависимости от IT-систем Walmart столкнулась с нестабильной доступностью, операционными проблемами на складах и в магазинах, а также с плохим клиентским опытом в онлайне и приложении.

Обратная связь от клиентов по большей части выглядит так: «За последний месяц пользоваться Asda онлайн для покупки продуктов стало просто невыносимо. Заказы теряются, оформление занимает дни, а уже оформленные заказы вообще исчезают. Добавьте к этому практически отсутствующие бонусы — и попытка пользоваться приложением превращается в сплошное разочарование».

Пока другие ритейлеры развивают интегрированные сценарии и программы лояльности, крупный игрок, который не справляется с конкуренцией на таком рынке, быстро теряет клиентов.

🌮 А вот известная сеть быстрого питания Taco Bell пострадала из-за искусственного интеллекта. Компания внедрила систему AI-заказов, но масштабирование решения пришлось замедлить из-за повторяющихся ошибок. Например, в одном из заказов «случайно» оказалось 18 тысяч стаканов с водой. В итоге персонал то и дело занимался исправлением ошибок ИИ, что нивелировало уровень его полезности.

Это было предсказуемо: еще в 2024 году McDonald’s и IBM свернули аналогичный проект, после нескольких лет экспериментов, показавших, что AI подходит далеко не для всех задач.

✈️ Еще один провал года связан с American Airlines. Каждый раз, когда выходит пресс-релиз авиакомпании, там обычно рассказывают о новых премиальных лаунжах, улучшенном сервисе на борту и других атрибутах роскоши.

Но при этом многие авиакомпании всё ещё не справляются с базовыми вещами — несмотря на огромные бюджеты. Во многом из-за попыток сократить персонал, параллельно инвестируя в AI.

American Airlines стабильно возглавляет рейтинги худшего CX: компания продолжает сокращать штат и закрывать стойки обслуживания в аэропортах, переводя пассажиров на печально известные телефонные линии и мобильное приложение.

Несмотря на недавние анонсы бесплатного Wi-Fi на борту для участников программ лояльности, пассажиры, столкнувшиеся с проблемами перебронирования и другими сложными ситуациями, часто остаются без помощи. А при сбоях в работе аэропортов или служб управления воздушным движением проблемы быстро нарастают как снежный ком.
  • ❤ 9
  • 😱 2
Post #646 564
🐱 Котофей Александрович — весьма занятой шерстяной. Особенно сложно ему дается вся предновогодняя суета: елку наряди, подарки купи, стол накрой. Не то чтобы он все это сам делал, но менеджмент, знаете ли, еще как выматывает!

👟 Если вы так же сильно устали от всей этой беготни, то присядьте ненадолго и почитайте наш новый кейс от команды сникер-проекта SuperStep! Контент-менеджер электронной коммерции Вероника Кураксина поделилась интересным опытом работы с разными шкалами в опросах и рассказала, где получилась самая лучшая конверсия.

А полную версию кейса читайте на нашем сайте!

➡️➡️ Читать кейс SuperStep
  • ❤ 13
  • 🔥 3
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →