Метод построения консенсуса

Принятие решений путем консенсуса — это способ, при котором решения принимаются с согласия и при участии каждого. Это гарантирует, что все мнения приняты во внимание. В основе консенсуса лежит уважительный диалог между равными.

Ключ к достижению консенсуса в группе — создание ситуации, при которой каждый участник ясно выражает свои потребности и взгляды, видит точки соприкосновения c потребностями и взглядами других людей и находит решение при любых разногласиях.

Группа, в которой решения принимаются консенсусом, стремится найти решение, которое каждый активно поддерживает или хотя бы не против него. Консенсус — это не компромисс и не единодушие, это процесс, во время которого создаются креативные решения.

Мы как фасилитаторы помогаем группе сфокусироваться вокруг основного вопроса и сделать так, чтобы каждый высказал свои идеи.

Условия достижения консенсуса в группе (сформулированы в Настольной книге по консенсусу. Seeds for change. 2014)

🟢 Общая цель: все участники собрания должны иметь общую цель и желать сотрудничать с другими для её достижения.

🟢 Заинтересованность в достижении консенсуса: требуется большая ответственность и много терпения, чтобы заставить консенсус работать. Каждый должен желать его достижения.

🟢 Доверие и открытость: мы должны суметь поверить, что каждый разделяет нашу заинтересованность в принятии истинно консенсусного решения.

🟢 Достаточное количество времени для принятия решений и обучения процессу консенсуса.

🟢 Прозрачный процесс: важно, чтобы каждый имел общее понимание процесса принятия решений.

А вы согласны с этими условиями или хотите что-то добавить?