Сейчас многие команды как раз заходят в осенне-зимний цикл стратегирования: подводят итоги, пересматривают приоритеты, договариваются, куда двигаться дальше.
И если вы сами проводите стратегические сессии — для клиентов или внутри своей компании, — у меня есть два ближайших тренинга, на которых можно пополнить свою профессиональную копилку.
18 октября — «Командная стратегическая сессия».
Будем работать с немецкой модерацией и разбирать шесть этапов стратегической сессии.
14–15 ноября — «Провести стратсессию небольшой команды».
Пройдем полный цикл стратегирования по модели П-Р-О-С-Т-О: от понимания реальности до договоренностей о действиях.
Но для меня не столько про модели. Модель стратегической сессии можно найти в книге, скачать в интернете или попросить AI собрать вам сценарий за несколько минут.
Самое сложное на сессии это люди. Они живые, со своими нюансами понимания и отношения ко всему.
О чем именно им сейчас нужно поговорить?
Как не уйти в бесконечное обсуждение?
Как двигаться от разных мнений к выбору?
Что делать, если кто-то перетягивает разговор на себя, группа сопротивляется или руководитель уже знает «правильный ответ»?
Как понять, когда стоит продолжать дискуссию, а когда пора принимать решение?
Вот этому мы и тренируемся.
Поэтому программы я провожу офлайн. Мне важно вместе с вами разобрать, как человек работает с группой: как задает вопрос, как слушает ответы, как управляет динамикой, как действует в сложных ситуациях.
Если вы уже ведете стратегические сессии — сможете добавить в свою практику еще две модели и разобрать нюансы их применения.
Если хотите проводить их для своей команды, тоже приходите. Вы получите понятную структуру стратегического разговора и, что гораздо важнее, попробуете управлять самим разговором.
Потому что хорошая стратегическая сессия — это разговор, после которого команда иначе понимает ситуацию, делает выбор и договаривается, что будет делать дальше.
🔮18 октября и 🔮14–15 ноября, Москва, офлайн.
Подробнее о программах и регистрация:
https://f-cc.org/product/trenings