Вчера нашла в архивах журнал РБК от 2021 года.
И один из советов по работе с неопределенностью в бизнесе - повышать информированность для принятия решений.

Сейчас все не так. И излишняя информированность чаще всего вредит. Компании вкладывают ресурсы в развитие безопасности командных коммуникаций на сессиях и в текущих бизнес-процессах.

Запросы на стратегические сессии стали все больше включать не только существенные рациональные цели, но и экзистенциальные командные цели.

У себя в сториз в телеграмм описываю про это подробно. https://t.me/GloPragh/s/26

Какие вы видите проявления запросов на «мягкие» цели командных целей во время стратегирования? Расскажите.

*чтобы регулярно видеть мои сториз - добавьте мой профиль в контакты - @glopragh . Будем на связи 🧚‍♀️