Продолжаем тему внедрения Фасилитативной культуры в компании.

Пошептались вечерком с AI (Искусственный интеллект) и договорились с моими помощниками-нейронными сетями, что хорошо бы дать рекомендации для Лидера - на что обращать внимание при внедрении фасилитативного подхода.

Если коротко Рекомендации для лидера по внедрению фасилитативной культуры, то перечень такой:

🟢 Установи цели и ожидания от внедрения фасилитативной культуры
🟢 важно не только обучить, но и обеспечить поддержку на парктике
🟢 Лидер должен быть готов сам к изменениям
🟢 В компании надо создавать атмосферу открытости и доверия и постоянно проверять, что она действительно есть
🟢 Начать можно с пилотного проекта и сформировать команду внедрения фасилитативной культуры

(Подробнее на фото - скрины из ChatGPT)

И напутствия лидеру от нас с ИИ:

Фасилитация - это не только новый подход к встречам, но и новый стиль руководства, который способствует развитию культуры сотрудничества и доверия в вашей компании.
Начните с малого, и вы увидите, как ваши результаты начнут расти.