50 принципов эффективного руководителя

Неделя у меня получилась совсем не рабочая: заболела и почти полностью выпала из привычного ритма. Но принцип недели должен состояться) Сегодня уже №36.

Принцип №36. Вовремя расставаться с людьми.

За годы управления мне приходилось увольнять людей по разным причинам. И если посмотреть на ситуации, в которых я сама ошибалась, почти всегда ошибка была одна: я слишком долго надеялась, что всё изменится.

Что человек начнёт справляться. Что изменит отношение к работе. Что ещё один разговор, ещё один шанс, ещё немного времени помогут.

Иногда помогают. Но иногда решение уже давно понятно всем, включая самого сотрудника, а руководитель продолжает его откладывать.

Мне кажется, одна из самых сложных управленческих компетенций - вовремя признать, что рабочие отношения больше не складываются. Даже если человек вам нравится. Даже если когда-то он был очень эффективен. Даже если ужасно не хочется снова искать кого-то в команду.

Потому что затянувшееся решение почти никогда не становится легче. Обычно оно просто становится дороже для руководителя, команды и самого сотрудника.

Подробнее, как обычно, на VC.

А у вас бывало, что после расставания с сотрудником вы думали: «Надо было сделать это раньше»?

#ПринципыРуководителя