Оценка и развитие договорённостей

Недавно обновились многие части социальной технологии Социократия 3.0, в том числе авторы более подробно описали управленческий процесс. Завтра заканчивается онлайн курс “Фасилитация сотрудничества: результативная система встреч в компании”, мы в том числе с точки зрения фасилитации погрузились в организационный (системный) процесс осмысление - обретение смысла - принятие решений - развитие системы соглашений.

Делюсь свежайшими материалами ⤵️

Пересмотр и развитие соглашений необходимы для того, чтобы сохранять согласованность в организации.

✅Для эффективной работы важно, чтобы каждая цель, к которой стремятся люди, вносила вклад в общую цель организации и не противоречила другим целям внутри неё. Точно так же на уровне команд и проектов решения и действия должны соответствовать их цели и не противоречить другим решениям и действиям.

❎Если этого не происходит, организация сталкивается с вполне конкретными последствиями: противоречивыми решениями, неясностью в зонах ответственности, дублированием усилий и упущением действительно важной работы.

По мере роста организации возрастает и сложность. Связь между нашими действиями, правилами и общей целью становится всё труднее отслеживать и понимать.

Поэтому пересмотр соглашений не может быть разовой активностью. Поддержание согласованности в такой динамичной системе требует постоянного внимания: регулярного наблюдения и оценки целей, предпринимаемых действий и фактических результатов.

❗️Регулярно оценивайте договорённости и при необходимости адаптируйте их, чтобы они оставались актуальными и эффективно поддерживали потребности организации.

Смысл этой работы в том, чтобы усиливать то, что работает, и адаптировать или отбрасывать то, что не даёт нужного эффекта.

📎 Ссылка на pdf файл (5 стр.) с подробным описанием процесса

А как вы систематизируете, храните и работаете с принятыми соглашениями? Вот, например, провели страт сессию, договорились о многом, куда потом это складываете и где отслеживаете прогресс?

👤 Ваня Социократ

✅ См. "Встречи без лишних потерь: фасилитация сотрудничества"