Спираль Стратегии | Ольга Петрова

Думать о будущем полезно для здоровья

Готовясь к ближайшим двум программам по стратегическому мышлению (для взрослых и для детей/подростков) , нашел интересные исследования о пользе проектирования будущего (а стратегическое мышление это всегда о будущем)

Психологические исследования временной ориентации людей показывают:​

Будущая ориентация коррелирует с:
- Сознательностью и целеполаганием
- Большей удовлетворённостью жизнью
- Меньшей депрессией
- Проактивным поведением

Ориентация на настоящее имеет смешанные результаты:
- Положительно: удовлетворённость текущей жизнью, способность "жить моментом"
- Отрицательно: импульсивность, рискованное поведение

Прошлая ориентация часто связана с:
- Повышенной тревожностью и депрессией
- Негативными аффектами

Я это связываю это с тем, что если вы не профессиональный прогнозист, который должен уметь в мрачные прогнозы, и не маниакальный шизофреник, то о будущем вы думаете преимущественно позитивно (особенно о том, что лежит за пределами локальных кризисов), а потому практика регулярного проектирования будущего (даже без последующих действий) автоматически увеличивает количество ваших позитивных проекций

Стратегические практики

Стратегировать полезно для здоровья. 🔥

#стратегия #личнаястратегия #спиральстратегии

А что если стратегия есть, но не работает?

Куда можно посмотреть:

1️⃣ Пошуршите смыслами.
Может, смыслы не ваши?
Может, стратегия перестала откликаться — потому что вы изменились?
Может, надо еще раз посидеть над пирамидой Дилтса, чтобы разобраться в себе?

2️⃣ Ищите барьеры.
Часто мы видим цель, но не видим, что мешает туда дойти.
Ищите барьеры — и устраняйте.
Если вам кажется, что барьеров нет, а стратегия все равно не взлетает, — значит, барьеры есть, но вы их не видите, не осознаете.

3️⃣ Фокус рассеялся.
Внимание прыгает между задачами, проектами и людьми — и энергия уходит в никуда. Стратегия не выполняется — потом что на нее тупо нет свободного объема внимания.

💡 Стратегия — это не документ, а система внимания.

Если смыслы не те, барьеры не осознаны, фокус рассеян, стратегия “умирает”, даже если на бумаге всё идеально.

Попробуйте задать себе вопрос:
Где сейчас моё внимание — и ведёт ли оно туда, куда мне нужно?

#стратегия #личнаястратегия #спиральстратегии

Когда мы слышим слово “стратегия”, почему-то автоматически представляется документ на 40 страниц.
С графиками, аббревиатурами и диаграммами, которые понимает только автор.

Но стратегия не должна жить в Excel.

Её можно нарисовать на листе бумаги, в Miro, в блокноте или даже на салфетке.

Главное — чтобы она была живая и понятная — в первую очередь для ВАС самих.

Базово на индивидуальных стратегических сессиях я использую всего 2 инструмента — и оба визуальные — пирамиду Дилтса и Х-матрицу.

Этих двух инструментов достаточно для того, чтобы описать свою стратегию на год, два-три года. Более того, каждый из них умещается на одной странице — и это очень удобно.

Нужна ли визуализация или муд-борд?
В целом, можно привлекать любые инструменты, которые вам нравятся и для вас работают.

Например, я весь год использую инструмент 10 целей Тони Роббинса, то есть прописываю свои стратегические 10 целей каждый день.
А недавно решила добавить визуализацию и нашла дом и машину своей мечты, а еще вид на пляж во Флорипе в Бразилии - первое путешествие из 100, которое планирую совершить. Так что теперь еще и смотрю на свои цели визуально.
Почему бы и нет?

📌 По запросу я провожу индивидуальные стратегические сессии и помогаю создать личную стратегию.

Стоимость такой сессии — 5000 руб, она состоит из двух частей с домашним заданием.
Напишите мне в ЛС @olgapetrovakem "Хочу стратсессию", чтобы узнать подробности.

#стратегия #личнаястратегия #спиральстратегии

ОК, Гугл. Хочу создать стратегию - на год или на пару лет.
С чего начать?
Наверное, с целей? Логично?

Да, но нет)

Рассказываю подробнее в аудиокасте 👇👇

#стратегия #личнаястратегия

Мы часто путаем стратегию с планом.

В план мы накидываем дела, которые “надо сделать”.
Иногда — потому что хочется,
но чаще — потому что надо.

Мы не всегда задаём себе вопрос —
а кому вообще это надо?
Мне — или кому-то ещё?

Поэтому многие пункты из наших планов не делаются никогда —
просто потому, что они не наши.

А стратегия — это не про “надо”.
Это про зачем.

Я, например, хочу стать международным фасилитатором.
Но я спрашиваю себя:
– зачем?
– почему именно это?
– как это связано с моими ценностями и смыслами?

Стратегия — это не только про то, что я буду делать,
но и то, чего я делать точно не буду.

Из этого рождается совсем другой план —
стратегический,
который выстраивается вокруг ценностей и смыслов.

Стратегия —
это не столько про цели,
сколько про видение.
А видение завязано, в первую очередь, на моих ценностях и смыслах.

#стратегия #спиральстратегии

По итогам голосования у некоторых есть стратегия на много лет вперед, у некоторых – на год, несколько человек не понимают, зачем она вообще нужна, а большинство не имеют никакой стратегии.

В комментариях также было озвучено мнение, что определений стратегии слишком много, и это путает – не могу не согласиться.

Начнем с базы.

Большинство из нас путают стратегию с планом.
🌿 План — это «что я буду делать завтра».
🌿 Стратегия — «зачем я вообще живу эту жизнь именно так».

Стратегия начинается не с задач, а с осознания, куда течёт твоя энергия – и туда ли, куда надо тебе.

Когда я начинала разбираться в стратегии – мне хотелось в первую очередь перестать тушить пожары и планомерно строить свою жизнь в нужном направлении, step by step.

Несколько лет спустя могу сказать, что благодаря размышлениям о собственной стратегии и постоянной ее корректировке мне удается двигаться в нужном мне направлении – большую часть времени)

Да, происходят какие-то события, которые сбивают, заставляют переключаться на другое – но в голове все же есть особое место для стратегии и стратегических действий – и это заставляет постоянно возвращаться на стратегический трек.

В ближайшие дни планирую рассказывать, как можно создать личную стратегию – так, как сейчас это делаю я сама.

Накидайте вопросы в комментарии – про что рассказать в первую очередь?

Channel name was changed to «Спираль Стратегии | Ольга Петрова»

#стратегия #личнаястратегия

Люблю конец года за замедление и работу над стратегией - на следующий год и в целом на жизнь.

За год что-то остаётся неизменным, а что-то меняется, поэтому сажусь корректировать стратегию.

Буквально вчера у меня сложилась, скрутилась даже "Спираль Стратегии", о которой буду рассказывать в ноябре и декабре и тестировать в Томске в Академии для предпринимателей.

А пока проголосуйте в опросе, как у вас дела со стратегией?

#фасилитация #модерация #днкроссии

На прошлой неделе я два дня работала как модератор на большом форуме в рамках проекта "ДНК России". Узнала много нового и интересного для себя.

Например, я не знала, что есть Указ Президента РФ №809 относительно ценностей нашей страны и культуры. В нем записано 17 базовых ценностей.

И что есть проект "ДНК России", в рамках которого идет обсуждение этих ценностей с учеными и преподавателями вузов по всей стране. С использованием фасилитационного формата, между прочим.

Конечно, проект и его реализация далеки от идеала, мы обсуждали с коллегами, что какие-то вещи можно было бы сделать по-другому. Но, с другой стороны, мне радостно, что эта работа в принципе идет.

Как фасилитатор, я часто слышу запрос на кристаллизацию миссии и ценностей компании, и это само по себе достаточно сложно. Что уж говорить про кристаллизацию ценностей, формирование их единого понимания — на уровне страны! Масштаб поражает воображение.

Как модератор, могу сказать, что работать с преподавателями вузов было интересно — это люди думающие, сремящиеся увидеть смысл в своей деятельности. Я надеюсь, что, как минимум, они забрали с собой идею использования фасилитационного формата на лекциях и семинарах со студентами.

А мне пришла идея сделать курс по фасилитационным техникам для учителей школ и преподавателей сузов и вузов — этот формат уже давно пора использовать в обучении, именно за ним будущее.

Как считаете, где еще есть запрос на фасилитационные форматы?

#лидерство #фасилитация

Третий и последний день тренинга "Зрелое лидерство" подошёл к концу.

Как всегда в конце хорошего тренинга, уезжаю из Нск опустошенной - и в то же время наполненной.

3 главных момента сегодня.

🌿 Давать и получать обратную связь корректно - высший пилотаж.
Вот вроде знаю я всю эту теорию.
Но каждый раз открываю что-то новое.
И понимаю, что я далеко не всегда даю обратную связь корректно.
А иногда и вовсе не даю.
Зона роста.

🌿 Давать обратную связь сотрудникам можно из ценностей организации.
Правда? Так можно было?
Почему я до сих пор этого не делаю??)
Кажется, в этом году встречи с коллегами трансформируются во что-то более интересное.

🌿 Счастье - это когда масштаб мышления совпадает с масштабом деятельности.
Зацепила меня эта мысль.
А какой у меня масштаб мышления?
Насколько его понимаю?
И насколько моя текущая деятельность ему соответствует?
Вроде хочется большего масштаба.
А потяну?
На подумать.

Как всегда, мысли и открытия будут догонять и потом. Постараюсь делиться.

Что вам больше всего откликнулось, про что рассказать подробнее?
Может, есть интерес к встрече по зрелому лидерству?
Дайте знать.