Ну что, готовы к последней порции информации по контурам организации?

Сегодня — про ЗЕЛЕНЫЙ, СМЫСЛОВОЙ контур.

Это видение, большая цель вашей организации. Смыслы. Ответ на вопрос ЗАЧЕМ.

Естественно, в начале пути на этот вопрос отвечает, прежде всего, собственник.

Со временем видение и цель могут меняться.

А когда организация начинает прирастать сотрудниками, они тоже могут включаться в определение видения и цели. Почему бы и да?

Ну вы знаете, я за командную работу и за самоуправление) А кому-то это покажется абсурдным — да что они знают, да разве они смогут. И это тоже ОК (наверное), но тогда хорошо бы до сотрудников это видение и большую цель донести хотя бы — чтобы они понимали, куда им двигаться, в какое светлое будущее.

С чего начать и как часто проводить встречи/собрания/совещания по каждому контуру?

Об этом — в следующей серии.
А пока маякните, плиз, как вам вообще эта информация — понятно / непонятно, интересно / неинтересно?