Стратегия выживания vs Стратегия смерти

В основе любой стратегии — и личной, и бизнес-стратегии — всего два базовых сценария.

1️⃣ Стратегия выживания.

Не рисковать. Не высовываться. Держаться за то, что уже есть, и двигаться маленькими шагами — лишь бы ничего не сломалось.

Такая стратегия действительно помогает сохранять стабильность. Но у нее есть цена: великое из нее обычно не рождается.

2️⃣ И есть вторая — условно стратегия смерти.

Это стратегия самурая: выходить на бой не с желанием победить, а с готовностью умереть. Не потому, что тебе все равно, а потому, что страх потери перестает управлять твоими решениями.

Ты можешь потерять деньги. Проект. Привычный образ жизни.

Но если ты способен снова создавать, учиться, действовать и собирать себя — потерянное не обязательно потеряно навсегда.

Сколько предпринимателей переживали банкротства, закрывали компании, начинали сначала — и в итоге создавали ещё более сильные проекты?

Поэтому, когда мы проектируем стратегию, важно не только спрашивать себя:
«Как мне сохранить то, что у меня есть?»

Но и:
«Что бы я сделал, если бы перестал бояться все потерять?»

Возможно, именно здесь начинается настоящая стратегия.