Один из моих любимых и одновременно гениально простых фасилитационных инструментов - ретроспектива. 
Другими словами, анализ того, что произошло и что получилось или не получилось, что можно изменить и улучшить.

Ретроспективы можно проводить по разным поводам. 

Например, в эту среду мы с коллегами будем проводить ретроспективу набора на новый учебный год. 

Летом после каждого сезона летнего клуба мы проводили ретроспективу и учитывали ошибки, обсуждали, что улучшить в следующем сезоне. 

После разработки стратегии компании важно проводить ретроспективу хотя бы раз в квартал, чтобы видеть, едет стратегия или нет и почему. 

Самый простой способ провести ретроспективу - нарисовать на доске или флипчарте три колонки: 
• что получилось
• что не получилось
• что можно изменить/улучшить

Маленькая хитрость: все пункты из колонки "не получилось" нужно перенести в колонку "изменить/улучшить", потому что любая ошибка - это повод для действия, для улучшения. 

Кстати, такие ретроспективы можно и с собой любимым проводить в формате самокоучинга. Или научить этому детей. Очень полезный навык. 

Проводите ретроспективы? Попробуете?)