#фасилитация #фасилитирующеелидерство #лидерфасилитатор

Когда говорю «фасилитация», многие до сих пор просят «нормально объяснить», что это такое.

Фасилитация – от английского facilitate «помогать, облегчать, упрощать».

Фасилитация – это помощь группе или команде, облегчение ее работы, взаимодействия, процесса принятия решений, создания стратегии и т. д., и т. п.

Получается, фасилитация – навык, который нужен каждому руководителю?

Да, я в этом убеждена.
В моем идеальной мире каждый руководитель – это фасилитирующий, вовлекающий лидер.

То есть такой, который не говорит и даже не знает, как надо делать и как лучше. Он верит в силу группы, команды, в то, что 1 + 1 = 11, что группа всегда мудрее одного человека и может предложить гораздо более крутые, интересные, перспективные решения.
И я тоже в это верю.

В «Главной книге о фасилитации» Александра и Людмилы Дудоровых вовлекающему лидерству посвящена целая глава.

Цитата:
Именно новая модель лидерства – вовлекающего или фасилитирующего – повышает производительность команд и организаций благодаря следующим факторам:
•Командная работа ведется по-настоящему продуктивно …
•Происходит синхронизация смыслов и сонастройка команды …
•Команда самоорганизуется …
•Повышается лояльность сотрудников к решению и готовность его реализовывать …

Кроме того, я верю, что для новых поколений сотрудников: Z и альфа, – подходит только этот стиль управления, вовлекающий, фасилитирующий, т.к. авторитаризм они не приемлют категорически, просто уходят из таких компаний в один день.

Можно сколько угодно над этим смеяться и стебаться, но таковы реалии сегодняшнего дня, и мы – лидеры, руководители, предприниматели – должны им соответствовать.

Я готовлю курс по фасилитирующему лидерству. Собираю мнения. Кому интересно, обозначьтесь в голосовалке, плиз.