#стратегия #личнаястратегия #бизнесстратегия

Еще один вопрос, который часто слышу в связи с разработкой бизнес-стратегии, — как лучше разрабатывать стратегию, самому собственнику или сразу с командой?

Ответ зависит от нескольких факторов:
🌿Готовности и стиля управления собственника
🌿Готовности и стиля работы команды
🌿Развитости стратегического мышления у собственника и у команды

Как правило, в реалиях российского бизнеса разработка стратегии
начинается с личной стратегии собственника,
на ней строится стратегия компании,
а уже потом мы эту стратегию презентуем команде и обсуждаем с разных сторон, даем команде возможность проанализировать связанные возможности и риски, высказать и свои идеи, принять эту стратегию в работу.

Может ли команда полностью разработать команду для компании?

Думаю, что да, но это должна быть сильная топ-команда с развитым стратегическим мышлением, пониманием бизнеса, трендов, возможностей и рисков на рынке и внутри компании.

Такое встречается пока, пожалуй, достаточно редко.

И все-таки, если команду не пушить, не развивать стратегическое мышление, такая команда и стратегию собственника не сможет реализовать.

Считаю, что командные страт. сессии полезны, в первую очередь, именно с этой точки зрения.

А вы как думаете?