#сессии #стратегическиесессии

Итак, вчера провела однодневную командную страт. сессию для небольшой команды из 8 человек в химической промышленности.

Понемногу выстраивается моё собственное видение работы со стратегией в малом бизнесе.

1️⃣ Стратегия начинается с собственника. Именно он её определяет.
Как говорит мой учитель Гай Карапетян, "в России нет стратегии компании, есть стратегия собственника".
Для малого бизнеса это особенно верно.

2️⃣ Команда в малом бизнесе - это люди без предпринимательского и стратегического мышления, чаще всего. Они этому нигде не учились, да и зачем.

Поэтому разработать стратегию с командой было бы сложно, если не невозможно. Решения были бы банальными, не прорывными.

🔥 Но команда бывает достаточно заряженной, чтобы стратегию собственника обсуждать. В этот раз была именно такая команда. Они заинтересованы в развитии компании, их это драйвит, а значит, они готовы собственника поддержать в его начинаниях.

❓ И что тогда нужно от собственника?
✔️Донести стратегию.
✔️Посмотреть на нее с командой с разных сторон, проанализировать, какие они видят возможности и риски.
✅Наметить план действий.

И тогда команда присваивает стратегию, ведь это уже не далёкая и непонятная стратегия собственника, а то, над чем поработали все вместе. Гораздо интереснее становится её воплощать.

Что мы сделали на сессии:
🔘Ретроспектива
🔘Презентация стратегии
🔘Анализ факторов, способствующих и мешающих реализации стратегии
🔘Из факторов вывели проекты
🔘Два проекта проработали подробно
🔘Наметили план действий

Без розовых единорогов, чётко и спокойно.

И знаете что, у меня уже давно вертится слоган в голове:
⚡️Малому бизнесу тоже нужна стратегия⚡️

Как минимум, каждый собственник должен об этом регулярно думать, развивать в себе стратегическое мышление.

Если хотите научиться стратегировать индивидуально или провести командную страт. сессию, вы знаете, что делать: @olgapetrovakem