#сессии #стратегическиесессии

Сессия: стратегическая, переход на новую модель работы

Количество участников: 54

Уровень участников: генеральный директор, n-1, n-2, кадровый резерв.

Моя роль: софасилитатор, модератор.

Инсайты:

1. Фасилитация должна стать таким же навыком руководителя в работе с командой, как регулярный менеджмент, постановка задач, делегирование.

2. Большим корпорациям обязательно нужны внутренние фасилитаторы, которые будут работать под запросы руководителей всех уровней, потому что коммуникация должна быть регулярной, одного - двух раз в год недостаточно.