#команднаяпятница #командамечты

Сегодня, как и обещала, начинаю делиться сценариями и инструментами, которые можно применить для подведения итогов года с командой. Это отличная активность ДО проведения новогоднего корпоратива, т.к. она и объединяет (тимбилдинг), и учит команду анализировать то, что сделано за год (как часто вы это делаете, а особенно все вместе?).

Сегодня дам сценарий ретроспективы для небольшой команды (до 10 человек), где все друг друга +/- знают.

🤝 Для начала — тимбилдинг. В небольшой команде все друг друга более-менее знают, но при этом всегда есть какие-то новые факты, которыми можно поделиться. Мы более вовлечены в коллектив, где мы знаем коллег и где атмосфера позитивная. Используйте это при тимбилдинге.
🔸 Как пример, инструмент «Три числа». Каждый пишет на листе 3 значимых для него числа. Затем всех поднимаем на ноги (это важно для запуска энергии!), делимся на пары и устраиваем броуновское движение. Даем каждой паре по 1 минуте на человека и пытаемся отгадать, что означают числа партнера. Если угадать не получилось, раскрываем карты. Кто-то (хранитель времени) должен следить за временем и сигнализировать, когда пора меняться. Меняем пары, следующий раунд. Можно сделать 3-5-7 раундов, в зависимости от величины команды.

🤝 Далее задаем фокус на анализ года. Простой инструмент — «Линия времени».
🔸 Рисуем на доске или флипчарте линию времени, 2024 год. Отмечаем месяцы. Теперь просим каждого подумать и написать на стикерах те события в компании, команде, работе, которые запомнились в этом году.
Можно задать фокус на нескольких категориях:
💥 моя самая большая гордость,
💥 мой самый ужасный факап,
💥 кому я благодарен (фокус на личном)
ИЛИ
💥 наша самая большая гордость как команды,
💥 наш самый ужасный факап как команды,
💥 кому из команды нужно дать медаль и за что (фокус на командном).
5–10 минут каждый генерит идеи индивидуально.

Затем можно пойти двумя путями.
🔹 Если у вас в команде в целом все позитивно друг к другу относятся, каждый может выходить, вешать и озвучивать стикеры и отвечать на вопросы.
🔹 Если боитесь, что кого-то может «понести», лучше взять эту функцию на себя. Стикеры каждый наклеет сам, а вот озвучивать и задавать наводящие вопросы вы можете сами.

В принципе, на этом можно закончить, вручить всем благодарности или «медали» из упражнения выше, сделать чек-аут (что ценного вы услышали сегодня?) и разойтись.

💥 А можно перейти к этапу более глубокого анализа и принятия решений, даже план действий можно составить на следующий год по итогам. Про это расскажу в следующем посте.

Как вам? Хотите провести с командой?

---
🔸 Ретроспективы, тимбилдинги, командные и стратегические сессии длительностью от 2 часов
🔹 5000 руб в час
🔸 Пишите в ЛС: @olgapetrovakem