И еще одна ценная мысль на подумать. Из того же курса.
Если твои сотрудники не очень заинтересованы в дальнейшем развитии организации, это твои личные проблемы.
Это ты их подобрал, ты их настроил, создал такую культуру.
Это не случайно так. Вопрос «почему?». Что ценилось на том этапе, и почему так произошло?
А у вас вовлеченные, заинтересованные сотрудники?