Смотрю, тут большинство такие же любители текстов, как и я 😅
Что ж, подобное притягивает подобное. Пусть нас и немного пока, зато дорожу каждым. Спасибо, что вы со мной. 🧡

Чтобы "прощупать почву", понять, нужна ли фасилитация малому бизнесу, я беседовала с предпринимателями в рамках проекта Маши Серафимовой @serafimovam Беси.Продавай.

Кастдев - знаете такое ругательное слово? Вообще очень полезный процесс, но решиться на него бывает нелегко. Это же с людьми общаться надо. 😅

Короче, я пообщалась и сделала выводы. Для справки: большинство предпринимателей работают с командами от 3 до 10 человек, только у одного предпринимателя команда 20 человек.

1️⃣ Большинство не знают, что такое фасилитация. Только один сказал: о да, я был на обучении, где мне "продали" фасилитацию. Хорошая новость: когда объясняешь, становится понятнее; а когда попробуют, становится совсем всё понятно.

2️⃣ Интересно было увидеть, что у большинства предпринимателей нет общей стратегии и стратегии, системы работы с командой. Хотя есть понимание, что это нужная штука. Но как? Это заставило меня погрузиться в тему стратегии глубже, ведь я это делаю довольно давно, прописываю стратегию для себя и бизнеса, а как передать другим?

3️⃣ У большинства опять же нет системы регулярных встреч с сотрудниками и иногда даже понимания, зачем такая система нужна. На своём опыте я убедилась, что такая система нужна и важна. И вопросы, которые не обсуждаются открыто и вместе, чаще всего остаются нерешёнными.

Вот такие мои личные "инсайты". Что заинтересовало, про что рассказать подробнее?