All your packets are awful.

Так называется внутренний документ, написанный одним из опытных членов промо комитетов в Гугле. И я не смог бы придумать лучшего названия: подавляющее большинство промо пакетов, а также self-assessment документов на performance review просто ужасны.

Предполагается, что кандидат пишет про свою работу с целью дать старшим коллегам всю необходимою информацию, чтобы они смогли защитить заявку кандидата на повышение (промо пакет) или на высокий рейтинг (обычный self-assessment). Стоит ли говорить, что большинство этих документов не достигают поставленной цели. При их чтении возникает стойкое ощущение, что кандидат даже не знал, что такая цель существует, чего только там не пишут. Это приводит не только к отказам кандидатам в повышениях и рейтингах, но и к выгоранию коллег, чья работа -- читать эти документы. Быть обязанным тщательно изучить и дать детальный фидбэк по потоку нерелевантного текста -- совершенно неприятная работа, особенно когда ты взял на себя ее делать из мотивации помогать классным людям.

Ну и конечно, плохо составленный документ снижает шансы самого кандидата на на желанное повышение или высокий рейтинг. Чтобы спасти ваши бонусы, я решил написать серию постов про performance review. В этой серии я расскажу, что такое performance review, как правильно писать self-assessment и promo packet, как правильно просить и давать peer feedback. Эти инструкции помогут вам "думать как промо комитет", делать их работу проще и приятней, и соответственно улучшать их настроение. Не важно, состоит ли промо комитет из случайных старших коллег, которые вас не знают, или из лидов вашей организации. Они все думают примерно одинаково, и эта серия поможет вам "хакнуть" одну из компонент процесса роста в Big Tech компании.

#perf