Повышение уровня в FAANG транслируется в повышение материального достатка, но более сложную рабочую жизнь из за повышения ответственности. Но мало кто знает, что, одновременно с этим, повышение уровня еще и облегчает инженеру работу. Поговорим о том, почему так получается.

Многие люди на интуитивном уровне думают, что повышение уровня -- это вознаграждение за хорошую работу. Это заблуждение. Вознаграждение -- это нечто одностороннее. А повышение уровня -- это двусторонний "контракт" между работником и компанией. И я не имею в виду буквальный переподписанный контракт на новую ЗП. Я говорю о неформальном контракте. Все понимают, что при повышении сотрудник обязуется выполнять работу на следующем уровне. Но мало кто знает, что этот контракт двусторонний -- компания обязуется дать сотруднику свободу работать на этом следующем уровне.

Что это значит -- дать свободу работать? У этого обязательства есть две части: формальная и неформальная. Формальная часть заключается буквально в том, что с вами нельзя работать, как с сотрудником предыдущего уровня. Разберем на примере: главная разница между Junior и Middle уровнями -- способность самостоятельно выполнять задачи. Когда сотрудник на Junior уровне доказывает эту свою способность, ему предлагают повышение до Middle позиции, где он уже обязуется продолжать консистентно выполнять сложные задачи самостоятельно. Но одновременно с этим компания (в лице менеджера, техлида, коллег) так же обязуется уважать эту способность сотрудника и не лезть к нему с попытками смотреть на его работу из за спины, требовать частых чек-инов, пытаться вести его за руку через сложности. Вся та помощь, которая была очень полезна Junior инженеру, чтобы быстро учиться, превращается в препятствие, только мешающее работе Middle инженера. И компания обязуется устранить это препятствие, что повышает его эффективность, и сильно упрощает его жизнь.

Помимо формальной части, есть и неформальная: коллеги, узнавая ваш уровень, автоматически доверяют вам делать работу на этом уровне. Доверие -- это очень мощный ресурс, который умножает ваши усилия. Вы познакомились с коллегой из другой команды и предложили ему интеграцию систем? Если вы уже Senior инженер, то коллега автоматически знает, что вы способны достигать поставленных целей и уверен, что вести с вами дела надежно. Вам значительно проще убедить его работать с вами в команде. Делать работу в атмосфере доверия гораздо проще и приятнее. Этот эффект дает мощный буст в качестве жизни.

И формальное и неформальное обещание компании дать вам свободу работать на вашем уровне -- это серьезная проблема для компании в целом, а так же для вашего руководителя и команды, в том случае, если эту свободу дали вам по ошибке. Это еще один фактор, почему повышения в FAANG так сложны. Нужно серьезно доказать, что когда кандидат получит новую свободу, он не растеряется и не провалит новые задачи.

#promo