Кто такой Product Manager в FAANG?

В прошлый раз я писал о позиции Senior Software Engineer. Senior инженер лидирует проекты по достижению бизнес-целей, например, поднять user retention на 10%. В результате чего у читателей возник вопрос: если бизнес-целей достигает senior инженер, то что же тогда делает Product Manager? Об этом расскажу сегодня.

Во-первых, нет никакого универсального Product Manager занятия. Так же, как и для инженеров, есть много уровней позиций PM. Они характеризуются теми же признаками, что и позиции SWE: Junior -- Growth, Middle -- Independence, Senior -- Leadership, и так далее. И они точно так же отвечают за разный скоуп: Junior -- за себя, Middle -- за задачу (только задачи у них отличаются от задач SWE), Senior -- за бизнес-цель. Погодите-ка, скажет внимательный читатель, так кто же отвечает за бизнес-цель: Senior SWE или Senior PM? Ответ очень простой:

Senior SWE и Senior PM отвечают за бизнес-цель вместе! Они -- команда.

Разумеется, типичный рабочий день у них выглядит по-разному. SWE тратит большую часть времени на создание системы, которая достигает нужной цели, когда как PM тратит большую часть времени на разработку таких требований к системе, которые помогут ей этой цели достичь. Но "большая часть" -- это не все время. PM имеет технические навыки и вносит свой вклад в разработку системы (например, проектирует создает дэшборд с метриками), а SWE глубоко вовлечен в разработку требований. И отвечают за цель они вместе, вместе получают высокие рейтинги на ревью и бонусы при ее достижении и вместе не получают бонусов при недостижении. SWE и PM -- это два взгляда на одну и ту же проблему, под разными углами, они дополняют друг друга.

Обычно создание системы занимает сильно больше времени, чем разработка требований. Поэтому в FAANG компаниях гораздо больше инженеров, чем PM-ов. Типичный Senior PM отвечает сразу за много целей, в то время как Senior SWE за 1-2. Во многих командах вообще нет Product Manager, и разработкой требований полностью занимаются инженеры. Особенно часто это происходит на внутренних продуктах, где не стоит вопросов изучения конкурентов или консультации с юристами, но иногда и этими делами занимается инженер (я, например, занимался).

Так кто же такой Product Manager в FAANG? -- Член команды, максимально компетентный в разработке требований для проектов.

Техническое уточнение: обычно уровни PM сдвинуты на один по сравнению с SWE. Т.е. Senior PM эквивалентен Staff SWE. Имена сами по себе не имеют значения, поэтому в этом (и будущих) постах я буду выравнивать уровни, и считать за Senior одну и ту же позицию, независимо от типа роли.

#role