Ах да, я совсем забыл про третий фактор, который с высокой вероятностью обрекает все эти задумки на провал. Так или иначе, исполнение задуманного (поскольку нет иных альтернатив) ляжет на плечи руководителей и топ-менеджеров, чье становление прошло в «золотые» 90-е.

Как я уже писал это — прекрасные выживальщики: смелые, наглые, отлично ориентирующиеся в производственном хаосе, умеющие «мутить» и обстряпывать дела в баньке под хороший коньячок, быстро решать проблемы по мере поступления — дёшево и сердито. Однако игра в долгую, стратегическое мышление — увы, не про них. Потому что они привыкли выживать. А выживать — значит «мутить» здесь и сейчас, а не думать о будущем, которого для них, по сути, и не существует. Точнее, оно есть, но это что-то вроде далекого "Рио-де-Жанейро" или Куршавеля .

Как же можно надеяться на сознательное и искреннее воплощение задуманного людьми, чьё мышление уже имеет цинично-выживательский формат? Они просто не захотят и не смогут увидеть в этом ничего, кроме шанса заработать и наконец-то зажить в своём идеальном Остаповском раю.